Жизнь в изменчивом мире

Недавно я обсуждал с ChatGPT неопределённость в контексте построения личной стратегии. В разговоре очень точно было названо напряжение, которое я регулярно замечаю у себя и у других — Exploration vs Exploitation. 👉 Exploration — поиск, творчество, новые идеи, свобода, «полёт». 👉 Exploitation — дисциплина, повторяемость, масштабирование, деньги, «дожим результата». Меня поразило, насколько точно эта рамка описывает мой постоянный внутренний конфликт при планировании. Хочется заниматься творчеством, но так, чтобы оно обязательно давало результат...

(Я буду писать про консалтинг, но это подходит для множества В2В-услуг.) Я регулярно исследую сигналы и тренды в консалтинге и полгода назад наткнулся на термин «продуктивизация консалтинга». Это когда консультант дополнительно к своей работе «головой» и продаже часов ещё добавляет продукт и может продавать уже готовый результат за фиксированные деньги. Это проще масштабировать. Раньше консультанты запускали учебные курсы, а теперь запускают продукты. Цитируемый фрагмент: «Продуктивизация — это когда консультант добавляет продукт и может продавать уже готовый результат за фиксированные деньги»...

Образ купца-мецената обычно кажется прозрачным и простым. Богатый человек «нажился» на фабриках и лавках — а потом, раскаявшись, строит больницу, приют или галерею. Красивый сюжет, где добро побеждает жадность. Только исторические источники показывают гораздо более сложную картину. Если заглянуть в завещания, отчёты московской городской думы, «Словарь благотворителей», мемуары купеческих семей, как это делает Галина Ульянова в статье «Not for Wealth but for God» («Не для богатства, а для Бога»), вылезает совсем другая логика...

Возьмём за аксиому: бизнес — это отражение психологического портрета владельца. Речь прежде всего о микро- и малом бизнесе с мажоритарным владельцем. Многие видели это вживую: внутренние установки владельца переходят в управленческие решения и в то, как компания создаёт ценность для клиентов: Мне особенно важен взгляд через призму ценности. Цепочка выглядит так: психологический портрет задаёт ценности человека; ценности формируют решения про цели для бизнеса; цели определяют уровень амбиций команды;...

Поздний вечер, дом давно уснул. Ты сидишь над ноутбуком: ещё один отчёт, ещё одно письмо, ещё один «важный» созвон завтра в восемь утра. В голове привычная картинка из книг по саморазвитию — красивое «колесо баланса», где работа, семья, здоровье и хобби разложены по ровным секторам. В жизни же всё иначе: сектор «рост и работа» раздувается до размеров колеса КамАЗа, а остальные где-то там, внизу, в сносках. Ты вроде бы свободен — никто не стоит над душой, сам выбрал бизнес, должность, график. Но...