Talent Pool

Когда бизнесу нужно нанять одного специалиста — это задача рекрутера. Когда нужно закрыть десятки одинаковых позиций за короткий срок — это уже массовый подбор персонала, отдельная управленческая технология. Именно здесь чаще всего возникают сбои: сроки горят, откликов много, но «не те», внутренний HR перегружен, а запуск проекта зависит от того, выйдут ли люди на работу вовремя. Разберёмся, что такое массовый подбор, как он строится и почему всё больше компаний передают его на аутсорсинг. Массовый...

Каждый бизнес хочет расти. Но мало кто замечает, как утекают деньги и время — буквально между строк привычных процессов. Сегодня поговорим про ту самую точку управляемости, которая тихо превращается в яму: выгорают люди, рушатся дедлайны, а компания теряет ресурсы. На практике при расчёте затрат на рекрутмент, подбор, адаптацию, мотивацию персонала или иные HR-процессы финансовые директора, главные бухгалтеры и экономисты в большинстве случаев учитывают только фонд оплаты труда сотрудников. Логика...

Кажется, мы все знаем, что такое должностная инструкция. Но на деле именно она чаще всего становится причиной конфликтов, штрафов, сорванных KPI и даже увольнений. В условиях предстоящих масштабных изменений вопрос управляемости компании выходит на первый план. Руководители подразделений всё чаще задумываются о снижении затрат, повышении прозрачности процессов и возможном перераспределении функционала между сотрудниками. На этом фоне особенно заметно, что один из ключевых управленческих инструментов систематически недооценивается — речь идёт о должностной инструкции...

Во многих компаниях кадровые задачи «по умолчанию» отдают бухгалтеру. Логика простая: раз человек считает зарплату — пусть заодно оформляет приёмы, увольнения, отпуска и больничные. Иногда к этому добавляется ещё и экономия: кадровика не берём, всё сделает бухгалтер или фрилансер. На бумаге выглядит удобно. На практике — опасно и дорого. Кадровый учёт давно перестал быть формальностью. Это отдельная зона ответственности со своими сроками, правилами и штрафами. И когда кадры «вешают» на бухгалтера, проблемы появляются у всех...

Подбор персонала — это не только публикация вакансии и проведение собеседования. Это бизнес-процесс, которым можно и нужно управлять. Целью подбора персонала всегда является закрытие вакансии сотрудником, который покрывает конкретные задачи компании и вписывается в команду. Традиционно в подборе участвуют: В периоды роста или стагнации компании нередко сталкиваются с системными проблемами: неэффективное управление ресурсами, сложности с персоналом, риски при взаимодействии с контролирующими органами, а также проблемы с подбором...

Когда речь заходит о затратах на персонал, большинство руководителей сразу думают о зарплатах, налогах и бонусах. Иногда в перечень включают расходы на подбор, адаптацию и обучение сотрудников. На этом, как правило, анализ заканчивается. Но именно здесь большинство компаний начинает терять деньги без очевидных причин. Реальная стоимость работы HR-отдела складывается не только из прямых выплат. Сюда входят десятки мелких, незаметных, но важных расходов: документооборот, рекрутинговые сервисы, программное обеспечение, ошибки и переработки, организационные расходы и многое другое...

Сотрудник-имплант — это специалист, который юридически оформлен в кадровом агентстве или аутсорсинговой компании, но фактически работает внутри бизнеса заказчика. Он включён в ежедневные процессы компании, взаимодействует с командой и руководителями, погружается в корпоративную среду и выполняет свои функции на внешнем контракте. Формат импланта предполагает «встраивание» эксперта в операционную деятельность компании без его зачисления в штат. По сути, бизнес получает внутреннего партнёра без классических издержек, связанных с содержанием собственного подразделения...

Охрана труда – сложная и кропотливая работа, требующая большого –количества времени и внимания, а также полного погружения в процесс. На малых предприятиях эту функцию, как правило, берут на себя руководители. Однако из-за отсутствия специализированных знаний и навыков, а также понимания многих законодательных норм такое положение часто приводит к проблемным ситуациям. На средних и крупных предприятиях обычно организовывается соответствующий отдел, однако он требует выделения немалого количества ресурсов, особенно финансовых...

Воинский учёт — та тема, о которой не вспоминают… пока не стало поздно. Не потому что безответственно. Просто раньше не спрашивали. А теперь — спрашивают. Ведение воинского учёта — обязательная процедура, регулируемая законодательством РФ. Проверки ведения учёта проводят органы управления ВС РФ, военкоматы и органы местного самоуправления. Компании с более чем 500 сотрудниками проверяются ежегодно, остальные — не реже одного раза в три года. Клиент обратился к нам после проверки. Небольшая логистическая компания, всё шло стабильно...

Ведение кадрового документооборота и расчёт заработной платы — обязательные, но непрофильные задачи для большинства компаний. Чтобы не только выжить, но и лидировать на конкурентном рынке, компания должна отлично разбираться в своей предметной области. Но чем бы не занимался бизнес, в нем всегда есть административные задачи, которые не приносят никакого дохода. Однако, если не уделять этим блокам достаточно внимания, можно заработать слишком много проблем. Так, всё больше российских предприятий передают их на аутсорсинг...

Онбординг (от англ. onboarding– букв. «на борт»; «введение в должность)— это процесс интеграции нового сотрудника в компанию. Также применяется термин адаптация персонала. Хотя некоторые организации могут рассматривать процесс адаптации как рутинную формальность, существуют и те фирмы, которые видят онбординг как стратегический ресурс. Они использует его для улучшения производительности труда, повышения удовлетворенности и удержания работников. Рассмотрим, как вводят в работу новичков в топовых компаниях...

Охрана труда — это система мер, направленных на сохранение жизни и здоровья работников в процессе трудовой деятельности. Она включает правовые, социально-экономические, организационно-технические, санитарно-гигиенические, лечебно-профилактические и реабилитационные мероприятия. Основная цель — создание безопасных и здоровых условий труда, соответствующих требованиям законодательства. — передача функций по обеспечению безопасности труда специализированной организации на договорной основе. Это решение...