Svoboda Group

Инсайты от SEO Svoboda Group Антона Старикова Сегодня поговорим про маркетинг кратко и по делу – несколько практических рекомендаций для начинающих предпринимателей в отельной и смежных сферах 1) Идеальная структура маркетингового отдела существует? На мой взгляд, Да! Вот из каких кадров она состоит: - старший маркетолог, отвечающий за стратегию, PR, креатив и ивент‑активности - digital‑маркетолог, отвечающий за сайт, SEO, контекстную и таргетированную рекламу - smm‑специалист - внешние подрядчики (не обязательно в штате, но обязательно в телефонной книжке): графический дизайнер, видеограф-оператор, монтажёр, фотографы Почему «фотографы»? Рекомендую, чтобы фотографов было несколько и по разным направлениям, например food‑фотограф, интерьерный фотограф, репортажный и другие 2) Бюджет на маркетинг для первого результата, сколько нужно вложений? Минимальный стартовый ежемесячный бюджет для заметного результата – примерно от 150 000 ₽, но итог зависит от формата отеля, сезонности и номерного фонда 3) Что в отеле генерит выручку? - номерной фонд 50% - ресторан 30% - SPA 10–15% - дополнительные услуги (парковка, туры, платные активности) 5% 4) Время на раскрутку проекта Отельный бизнес раскачивается 2-3 года. Почему так? Должно пройти как минимум 2-3 летних сезона, чтобы ваша узнаваемость начала работать. Помимо этого, скорость показателей напрямую зависит от вашей маркетинговой активности, поэтому, чтобы ускорить рост, пробуйте постоянно усиливать маркетинговую-стратегию, smm и контент, а также, различные ивент-инструменты 📌Сохраняйте себе полезный пост! #БизнесИнсайты