Заказчик владел участком под рекреационный проект — локация интересная, но «сырая»: без понимания, какой формат объекта здесь сработает и какую доходность даст земля. Мы провели маркетинговое исследование территории и разработали концепцию — позиционирование, мастер-план, экономику проекта — и упаковали всё в финансовую модель со сроками окупаемости. Разница ощутима...
Здесь лучше раскрыть саму проблему и показать её масштаб, но не объяснять весь процесс реконцепции. Главные ответы — что именно команда увидела на объекте, как оценивается путь гостя и какие решения нашли — оставляем внутри видео. - Почему миллионы, вложенные в отель, могут остаться незаметными для гостя Представим ситуацию. В отеле обновили номерной фонд, построили новые юниты, изменили инфраструктуру и повысили уровень сервиса. В проект вложены серьёзные средства, продукт действительно стал сильнее...
Новый ресторан. Ещё один корпус. Спа-комплекс. Дополнительные домики на территории. Когда собственник гостиничного объекта ищет новые точки роста, разговор часто быстро переходит к строительству. Кажется, что чем больше возможностей предлагает отель, тем привлекательнее он становится для гостя. Но во время нашей закрытой стратегической сессии прозвучал другой вопрос: А точно ли отелю сейчас нужно что-то строить? 16 июня в загородном клубе «Царство-Королевство» мы собрали собственников, инвесторов и экспертов гостиничной отрасли на встрече «Загородный отель: перезагрузка»...
5 ключевых шагов на примере нашего дизайн-проекта. Правильное зонирование — это фундамент. Пути гостей в халатах не должны пересекаться с персоналом, который выносит полотенца, или с посетителями в верхней одежде. Разделение «мокрых» и «сухих» зон, интуитивно понятная навигация — это то, что создает комфорт на уровне подсознания. Планировка комплекса в нашем дизайн-проекте разделена на три функциональные зоны, где общественное пространство объединяет ресепшен и лаунж с инновационной чайной станцией...
