День Суркова

14 марта провели для студентов филиала ДГТУ в Шахтах форум «Карьерный движ». Честно? Я сначала вообще не понимал, зачем нужен этот форум. Но был очень рад, что коллеги выбрали мой родной университет. Хоть они об этом и не знали. Решил — надо поехать посмотреть. В итоге не просто посмотрел, а поймал инсайты, которые раньше даже не приходили в голову. Что я увидел? Сплошную пользу. Мы честно и открыто рассказывали, как искать работу, на что смотреть, чего избегать. Без прикрас, без маркетинговой мишуры — то, что реально поможет меньше набить шишек при первом трудоустройстве...

В прошлом году РМС заключила соглашение о некоммерческом партнерстве с Ростовским Ботаническим садом ЮФУ. Оно стало одним из важнейших шагов в рамках нашего ЭКГ-направления (Экология-Кадры-Государство) — связи с сообществами. Мы взяли на себя ответственность за благоустройство одной из площадок сада, и сделали немало: высадили аллею из 35 деревьев церцис и 30 кустов ивы, приобрели современное оборудование для полива, чтобы уход за растениями стал проще и качественнее. Но на этом не остановились. В октябре, в партнёрстве с АНО «Центр чистой природы 12-15», провели арт-субботник «Чистая осень»...

Это значит не спешить с прямым предложением или решением, а сначала создать потребность, подготовить почву. Вместо давления — мягкое подталкивание, вместо резкого отказа — постепенные изменения, которые приводят к нужному результату без конфликта. И это работает даже в нестандартных проектах внутри компании. Вот один из примеров. У маркетологов появилась идея создать набор фирменных стикеров — казалось бы, что тут сложного? Покреативили и сделали...

Никак. Потому что это не идея вовсе, а эволюционный путь, длина которого составила около восьми лет. Уже тогда моё внимание привлекали европейские бренды с технологией экономии воды. Все модели были далеко не бюджетные и выпускались специальными сериями. Как раз в это время мы начали тестировать аэраторы и картриджи, которые передали испанские производители. Себестоимость была достаточно высокой. Настолько, что наши бюджетные смесители просто выпадали из своего сегмента, становясь неконкурентоспособными...

Поездки в Узбекистан, обучение в Сколково, корпоративные ценности и бот достижений в Телеграмме — это только часть того, о чём мы говорили. Также обсудили ESG, стратегическую сессию и, конечно, нашу команду, без которой ничего бы не было...

10 дней назад завершилась выставка CES 2025. Это событие давно стало главной площадкой для демонстрации технологий, которые упрощают жизнь, повышают эффективность и улучшают клиентский опыт. В этом году выставка была полностью посвящена нейросетям и устройствам с ними. Среди множества новинок хочу выделить два продукта, которые особенно интересны для нашей отрасли. Первый — L’Oréal Professional Water Saver, разработанный со швейцарским стартапом Gjosa. Это инновационная лейка, которая экономит до 69% воды по сравнению с обычными, сохраняя высокую эффективность...

На днях коллеги провели масштабный вебинар, которым напомнили нашим клиентам о смесителях с технологией 2.0 и сервисах нашей компании. Так уж получилось, когда ты запускаешь серьёзное конкурентное продуктовое или сервисное преимущество, рассчитываешь на одну реакцию. А получаешь не реакцию, а сомнение. Поэтому в течение нескольких лет мы продолжаем посредством различных каналов коммуникации показывать, доказывать, рассказывать. И такого типа вебинар — это дополнительный инструмент для общения с клиентами...

С каждым годом мир сантехники меняется, и те решения, которые еще недавно казались чем-то из области фантастики, сегодня становятся реальностью. Уверен, это только начало. Вот какие инновации уже на горизонте: 1️⃣ Бесконтактный запуск. Сенсорными смесителями уже никого не удивить, при этом они являются одним из успешных решений по экономии воды. А в ближайшем будущем появятся системы с интеллектуальными датчиками, например GROHE, которые будут контролировать уровень воды, температуру и самоочищаться...

Если ещё не решили, как и где фиксировать свои цели на будущий год? Рекомендую воспользоваться разработкой наших специалистов, чат-ботом Путеводная звезда. Коротко о функционале: • можно вносить свои...

Друзья, коллеги! Рекомендую ознакомиться со статьёй, которую подготовила Юлия Егорова, руководитель отдела маркетинга. В ней подробно рассказано, как мерч РМС отражает ценности компании, поддерживает проекты, мотивирует команду и отражает нашу философию. Это важная часть нашей работы над HR-брендом. Корпоративный мерч давно перестал быть просто сувенирами с логотипом, которые пылятся на полке. Сегодня это мощный инструмент, который помогает формировать имидж бренда, укреплять корпоративную культуру и находить креативные способы взаимодействия с внешним миром...

Декабрь — время подводить итоги, и у нас с Фёдором есть своя традиция: финальный выпуск подкаста «‎Для Галочки». Год за годом садимся, включаем микрофоны и обсуждаем всё, что накопилось. Получилось легко и бодро: вспомнили инсайты, трудности и радости...

Сотрудничество с ИТСКИ ЮФУ — отличный пример того, как бизнес и образование вместе продвигают экологическую культуру. Рад, что РМС вносит вклад в развитие устойчивости и вдохновляет новое поколение на реальные действия. Институт туризма, сервиса и креативных индустрий (ИТСКИ ЮФУ) и «‎Компания РМС»‎  подписали соглашение о некоммерческом партнерстве. Проект «‎Устойчивое развитие и экотехнологии в индустрии гостеприимства» ‎направлен на формирование экологической культуры и знакомство с принципами устойчивого развития у студентов профильных факультетов ИТСКИ...