Найти в Дзене
1 час назад
 • Вы подписаны

Импульсивные покупки: почему мы тратим деньги не на то, на что планировали

Вы заходите в магазин за хлебом, а выходите еще с сыром, йогуртом и парой шоколадок. Или открываете маркетплейс, чтобы посмотреть цену одного товара, а спустя некоторое время обнаруживаете в корзине несколько незапланированных позиций. Это импульсивные покупки — приобретения, решение о которых мы принимаем непосредственно в момент покупки, хотя заранее их не планировали. Такие покупки знакомы большинству людей. По данным исследования ВЦИОМ, опыт спонтанных покупок есть у 63% россиян. В 2021 году об этом говорили 57% опрошенных — за четыре года показатель вырос на 6 процентных пунктов...

1 день назад
 • Вы подписаны

Голос поколения Z в Summit Group

По итогам 2025 года удержание постоянных сотрудников в Summit Group составило 87,5% — и это на фоне данных исследований, согласно которым почти половина опрошенных зумеров (47%) допускают увольнение в течение ближайшего года. Текучесть среди представителей поколения Z в нашей компании держится на уровне 11%, тогда как в среднем по финансовому сектору, по информации hh.ru за 2025 год, этот показатель достигает 25-30%. Более того, исследования рынка труда фиксируют общее усиление текучести кадров. В некоторых российских организациях она выросла на четверть...

1 неделя назад
 • Вы подписаны

Почему мы перестаём вести учёт расходов и как сделать его полезным

Вы начали записывать расходы, и первые две недели всё шло по плану. Затем пропустили несколько покупок, решили, что данные уже неточны, и перестали вести учёт. Такая ситуация знакома многим. И дело не обязательно в недостатке дисциплины. Часто проблема в другом: человек фиксирует траты, но не понимает, какое решение принять на основе полученных данных. Учёт расходов — это не цель, а инструмент. Повторимся, он помогает увидеть, куда уходят деньги, сравнить траты со своими приоритетами и при необходимости скорректировать поведение...

1 неделя назад
 • Вы подписаны

Пять простых правил от Summit Group для взаимодействия с поколением Z

Вот какие инструменты показали свою эффективность. 1. Гибкость в формате работы Сегодня 95 сотрудников Summit Group работают удалённо из разных регионов России. Гибридный формат для нас — естественная часть рабочего процесса. Результаты 2025 года показывают, что текучесть среди сотрудников на удалёнке на 30% ниже, чем в среднем по компании. Исследование Deloitte подтверждает: 72% зумеров рассматривают возможность удалённой работы как важный фактор при выборе работодателя. Гибкость стала базовым ожиданием рынка, и мы отвечаем на этот запрос...

Если нравится — подпишитесь
Так вы не пропустите новые публикации этого канала
Покупайте СтеллыИ дарите их за контент