Найти в Дзене
Как собрать продуктовый митап, на который придут не только ради пиццы
У меня случился авторский апгрейд – я написала статью на Хабре 🚀 о том, как мы в «Немного продакт» организуем митапы: от идеи и программы до проведения и работы с участниками после события. Внутри разобрала: 👉 как выбрать тему и формат; 👉 как работать со спикерами и их докладами; 👉 почему нельзя экономить на модераторе; 👉 как грамотно встроить...
5 часов назад
Почему хорошие команды делают плохие продукты
В прошлом посте я уже заикнулась про митап, который мы с НемногоПродакт проводили в Питере. Так вот, пришло время достать из заметок свои впечатления о нем😁 Он был ещё в апреле, а я, конечно, собиралась написать про него сразу. Но пост долежал до июня. Стабильность – признак мастерства 😎 Говорили о том, "почему хорошие команды делают плохие продукты". И тема оказалась всем очень близка – половина зала кивала на кейсах)) Разбирали несколько типичных историй, где всё вроде делается "правильно",...
1 неделю назад
"Мы всё объяснили", а никто не делает
😐 Впервые всерьёз про методику ADKAR я задумалась после митапа, который мы с командой НемногоПродакт организовывали в Питере. Тема была: “Почему хорошие команды делают плохие продукты”. И там вроде вскользь прозвучала эта модель управления изменениями, но мне показалась интересной. Потому что в проектах часто кажется: провели встречу 👉 рассказали, как теперь надо 👉 всё, изменение внедрено...
1 неделю назад
НЕ НАЧИНАЙ ПРОЕКТ, ПОКА НЕ ОТВЕТИШЬ НА ЭТИ ВОПРОСЫ
Хехе, это скорее кликбейтный заголовок – на деле всё не так драматично) Этот пост – продолжение моего давнишнего спича о том, что вы, скорее всего, уже используете разные модели ведения проектов, даже не зная об этом. Одну из таких моделей я уже разбирала – модель Киневина. Теперь давайте посмотрим на ещё одну 😏 Начнем с того, что любой проект начинается с того, что кто-то недоволен текущей ситуацией...
2 месяца назад
Когда опыт начинает мешать
Забавно, как работает мозг менеджера с багажом знаний. Ты уже кучу всего видел, пробовал, обжигался, и, в итоге, можешь превратиться в человека, который на любую новую идею отвечает: 🙅‍♀️«Не, это не получится. Мы такое делали в 2019»🙅‍♀️ И всё бы ничего, но мир-то с 2019 слегка поменялся: 👉инструменты обновились, 👉команды другие, 👉процессы другие, 👉люди воспринимают информацию иначе (уже вон - новое поколение выросло). Мозг помнит только вывод, что «это не работает»😢 ❗️Вот где опыт начинает работать против тебя - ты рубишь новые идеи не по фактам, а по воспоминаниям...
4 месяца назад
Если нравится — подпишитесь
Так вы не пропустите новые публикации этого канала