Строим тут из себя

Забавно, как работает мозг менеджера с багажом знаний. Ты уже кучу всего видел, пробовал, обжигался, и, в итоге, можешь превратиться в человека, который на любую новую идею отвечает: 🙅‍♀️«Не, это не получится. Мы такое делали в 2019»🙅‍♀️ И всё бы ничего, но мир-то с 2019 слегка поменялся: 👉инструменты обновились, 👉команды другие, 👉процессы другие, 👉люди воспринимают информацию иначе (уже вон - новое поколение выросло). Мозг помнит только вывод, что «это не работает»😢 ❗️Вот где опыт начинает работать против тебя - ты рубишь новые идеи не по фактам, а по воспоминаниям...

? 💞

Просто хочу поделиться как прошел мой год 🫢 Начнём с того, что в январе я переехала в Москву. Весной распрощалась с одним местом работы. Бóльшая часть года прошла в формате фриланса и консалтинга: 👉проводила воркшопы и писала уроки 👉консультировала компании и агентства 👉выстраивала образовательные продукты и процессы Летом познакомилась с классным продуктовым сообществом и залидировала направление по организации митапов. Мы прошли путь от разовых прикольных встреч до понятной системы и стратегии:...

Геймификация — это вам не игры. Вчера провели наш новый митап по продуктовой геймификации — на этот раз в партнёрстве «Немного Продакт» с продуктовым сообществом МТС. Собирались у них в офисе на Технопарке, очень атмосферные вайбы, и много творческих интересных людей. Хотя я не из мира геймификации, одно напоминание хочется выбить золотыми буквами на стене: ❗️Самая частая ошибка — делать геймификацию “от креатива”. Работает она только так: контекст → цели → аудитория → механики. Никаких "давайте дадим медальку, потому что прикольно"...