Степанов | IT-для бизнеса

Почему ИТ‑проекты в больших компаниях умирают ещё до старта

Вы удивитесь, но самые перспективные ИТ‑проекты часто даже не стартуют. Они умирают на этапе обсуждения. Не потому что плохие, а потому что их боятся. Или потому что решения никто не готов принимать. В этой статье — разбор, почему автоматизация буксует в больших компаниях, и что с этим делать. Компания хочет автоматизацию. Руководство говорит: “Надо сделать”. Переговоры идут хорошо. На встречах — интерес, вовлечение. А потом проект передают ИТ-директору. И всё замирает. ИТ-директор не знает, чего на самом деле хотят...

9 месяцев назад

📉 «Мы автоматизировали бизнес… через Excel!» Сцена. Аплодисменты. Занавес. Сижу на Clean Expo. Спикер рассказывает, как их компания уже несколько лет работает в Excel. С гордостью. С серьёзным лицом. И это не шутка. Excel — прекрасен. 📊 Можно сделать хоть NASA. 📎 Таблица сама с собой разговаривает. 🧮 Главное — чтобы один человек не уснул на клавиатуре и не удалил формулу. Но, ребята… Excel — это как «бизнес-план на салфетке». Отлично на старте. Но если вы через 3 года всё ещё на салфетке — это уже не романтика. Это диагноз. ⚠️ Формулы ломаются. ⚠️ Статусы теряются. ⚠️ Отчёты зависают. ⚠️ А когда уходит «главный по Excel» — всё, бизнес-апокалипсис. 📌 Хватит жить на костылях. Если вы выросли — пора и системе повзрослеть. Сотрудники не должны жить в табличках. Они должны работать. А вы — управлять, а не молиться на файл с названием «Новая_финальная_таблица_итог_3».

10 месяцев назад

Что такое архитектура проекта — и как без неё сжечь бюджет

— Нам нужно автоматизировать склад, продажи и клиентский сервис. — Ок, сейчас начнём писать. С этой фразы начинается 80% проблем в IT-проектах. А ещё — десятки переделок, зависимость от разработчиков, хаос из «непонятно кто за что отвечает» и постоянное: «А это точно можно будет потом изменить?..» Во многих проектах архитектура вообще не обсуждается. Считается, что это что-то «для программистов», «слишком сложно», «потом разберёмся». И это огромная ошибка. Если по-простому: это схема. План того, как будет устроен ваш будущий продукт...

10 месяцев назад

⚠️ С 30 мая Роскомнадзор начнёт штрафовать за персональные данные. Что нужно сделать бизнесу

Если у вас на сайте есть форма заявки, вы используете CRM, чат-бот или просто собираете телефоны клиентов — вы обрабатываете персональные данные. А значит, подпадаете под требования закона № 152-ФЗ. С 30 мая 2025 года Роскомнадзор запускает массовую проверку соблюдения этих требований. Без уведомления — штраф до 300 000 ₽. Если произошла утечка данных — до 3 млн ₽. Повторные нарушения — до 3% от оборота. 1. Подать уведомление в Роскомнадзор Вы обязаны внести себя в реестр операторов персональных данных...

10 месяцев назад

🧠 Без контроля я никто. Но если контроль вручную — я сгораю.

Я предприниматель. У меня бизнес, команда, процессы. И каждый раз, когда что-то идёт не так, причина одна — я снова контролирую всё сам. Всё на мне: — сделки, — деньги, — дедлайны, — исполнение, — и миллион вопросов «а кто это должен был сделать?» И я понял: без контроля — я никто. Но если этот контроль вручную, если он зависит от моих звонков, моих глаз и моего напряжения — я просто не выдерживаю. Я сгораю. Потому что у многих компаний системы нет. Точнее, система выглядит так: Результат: вроде всё автоматизировано, но на самом деле всё завязано на одном человеке...

11 месяцев назад