Почему ИТ‑проекты в больших компаниях умирают ещё до старта
Вы удивитесь, но самые перспективные ИТ‑проекты часто даже не стартуют. Они умирают на этапе обсуждения. Не потому что плохие, а потому что их боятся. Или потому что решения никто не готов принимать. В этой статье — разбор, почему автоматизация буксует в больших компаниях, и что с этим делать. Компания хочет автоматизацию. Руководство говорит: “Надо сделать”. Переговоры идут хорошо. На встречах — интерес, вовлечение. А потом проект передают ИТ-директору. И всё замирает. ИТ-директор не знает, чего на самом деле хотят...