Стеллар - персонал, который ведет вас к звездам

Сегодня рынок IT перенасыщен предложениями, а разработчики оказываются в центре внимания. Однако даже высокие зарплаты не всегда удерживают специалистов. Почему? Ответ в изменившейся парадигме работы. Современные разработчики хотят не только материальных благ, но и осмысленной работы, возможностей для роста и комфортной атмосферы. В эпоху фриланса и аутсорса возникает сильная конкуренция между компаниями за внимание специалистов. Разработчики понимают, что могут выбирать условия, а не просто соглашаться на стандартные предложения...

Разберем основы, чтобы говорить на одном языке. Инхаус — это когда сотрудники официально трудоустроены в вашу компанию. Они интегрированы в корпоративную культуру, знают все нюансы внутренних процессов и работают на ваших условиях. Этот подход идеален для ключевых позиций и стратегически важных задач, но требует значительных инвестиций в найм, обучение и удержание. Аутстаффинг предполагает, что специалист работает в вашем коллективе, но числится в штате сторонней компании. Вы получаете нужного человека без административных хлопот, но управление остается за вами...

В 2024-м мир уже не такой глобальный, как раньше. Он расколот на лагеря. Это факт, увы. Это же все понимают? Но не будем про политику. Мир по-прежнему большой и многогранный, и наш кадровый голод успешно решается специалистами из дружественных стран. Найм людей из других регионов и государств уже давно перестал быть чем-то экзотическим. Мы живем в эпоху технологий, где расстояния больше не играют решающей роли. Но чтобы этот процесс стал действительно успешным, нужно учитывать множество нюансов...

Все сталкивались с моментом, когда приходится расставаться с сотрудником. Причины бывают разные: экономический кризис, ошибки в подборе или просто несовпадение ценностей. Но важно помнить, что увольнение — это не конец света, а часть бизнеса. Мудрые компании используют такие моменты для обновления команды, улучшения процессов и даже укрепления репутации. Главное — подойти к этому осознанно и с уважением к людям. Многие бизнесы боятся увольнять, потому что это ассоциируется с негативом. Сотрудники жалуются в соцсетях, бывшие коллеги обсуждают скандалы...

Когда речь заходит о найме нового сотрудника, компании часто задумываются не только о времени, но и о прямых затратах на этот процесс. Если вы думаете, что это просто вопрос размещения вакансии и собеседования — спойлер: это далеко не так. На практике стоимость найма складывается из множества факторов. Чтобы понимать, насколько эффективно используются ресурсы, важно учитывать все аспекты: от привлечения кандидатов до их адаптации. Мы, команда HR-агентства Стеллар, попросили нашего клиента поделиться опытом и рассказать, сколько обошелся найм кандидата, когда они занимались этим самостоятельно...