SteadyControl - лидер в повышении эффективности персонала

Как сохранить баланс между эффективностью и тёплой корпоративной культурой: кейс «Додо Пицца» Вы когда-нибудь задумывались, как превратить оценку сотрудников в инструмент мотивации, а не стресса? SteadyControl помогает партнёрам не просто оцифровывать работу персонала: от трудовой дисциплины до детальных стандартов сервиса и работы с кассой, но и отмечать достижения, чтобы создавать условия для развития каждого сотрудника. Один из показательных примеров — подход «Додо Пицца». Система органично встроилась в процессы, став частью корпоративной культуры, а не инструментом контроля. Комплексная работа помогла повысить эффективность кассиров на 40%. Но не менее важно, что компания одинаково фокусировалась как на точках роста, так и на успехах сотрудников. В результате технология не только повысила показатели, но и усилила вовлечённость команды. Почему это работает? — Мотивация через позитив, а не санкции: сотрудники видят, что их усилия замечены. — Рост лояльности: команда стремится оставаться в компании, которая ценит их вклад. — Командный дух: пример лучших вдохновляет коллег стремиться к высоким результатам. «Внедряя любой инструмент управления, следует помнить: критика без поддержки убивает мотивацию, а признание успехов растит осознанный подход к своей работе. Стремитесь создать условия, где каждый сотрудник почувствует себя важным игроком большой команды!», — Виолетта Лебеденко, руководитель департамента развития партнёров SteadyControl HoReCa. «Позитивная мотивация стимулирует сотрудников больше, чем штрафы и депремирование. Успешные Кейсы коллег с других пиццерий вдохновляют больше, чем тоталитарное распоряжение руководителя. Это длинный путь, но более эффективный и долгосрочный!», — Анна Лифанова, исполнительный директор корпоративной сети «Додо Пицца».