Между Сциллой и Харибдой
Общаясь с фаундерами, замечаю один повторяющийся паттерн. У человека есть работающий бизнес со стабильным денежным потоком, процессы давно настроены, всё крутится. Но в какой-то момент в своей нише становится тесно. Хочется запустить что-то масштабное и технологичное — с прицелом на большую капитализацию. Казалось бы, стартовая позиция идеальная: предпринимательский опыт уже есть, паники «когда же это заработает» нет. Но на практике переход в венчур часто превращается в путь между двумя бетонными плитами. С одной стороны — изоляция. Партнёры по основному бизнесу не понимают венчурную модель,...