Как назначить ответственного за периодическую аккредитацию в медицинском учреждении Периодическая аккредитация — это не разовая «подача документов». Это процесс, который длится годами и напрямую влияет на право клиники работать без рисков. Самая частая ошибка, которую я вижу в медорганизациях: «Аккредитацией занимаются все понемногу — значит, по факту не занимается никто». Разобрал, что с этим делать правильно Что не стоит делать: Перекладывать аккредитацию на самих сотрудников Ждать окончания сертификата Надеяться, что «как-нибудь пройдём, раньше же проходили» Сегодня система работает иначе. Рабочий вариант для клиники Лучшее решение, которое я вижу на практике: • внутри клиники — ответственный сотрудник; • снаружи — эксперт, который периодически проверяет систему и риски. Так аккредитация перестаёт быть «головной болью» и становится управляемым процессом. Если тема актуальна — напишите, подскажу, как выстроить систему именно под ваш формат клиники.
6 часов назад