Стало легче - Психологическое благополучие руководителей и сотрудников

Использование групповой дискуссии позволяет: Услышать всех: каждый сотрудник получает возможность высказаться, предложить свои идеи и поделиться опытом. Это создаёт атмосферу открытости и доверия, где каждый чувствует себя значимым и вовлечённым в общее дело. Выявить скрытые проблемы: в ходе открытого обсуждения могут всплывать проблемы и трудности, которые зачастую остаются незамеченными при индивидуальном подходе. Найти коллективные решения: совместными усилиями команда может разработать более эффективные и креативные способы поддержки друг друга в период отпусков...

Ценность доверия в коллективе очевидна. С одной стороны, оно повышает качество жизни сотрудников, людям хочется быть там, где им комфортно, а значит повышается вовлеченность в работу. С другой – там, где есть доверие, нужно меньше ресурсов материальных и эмоциональных тратить на контроль. При очевидных преимуществах, создать доверительную атмосферу между подчиненными и руководителем непросто, нужны мастерство и смелость. Доверие вырастает из опыта взаимодействия. Какие же есть предпосылки, для того, чтобы появилось доверие? Последовательность в поступках...

Замечали ли вы, что меняетесь, находясь в компании людей? Каждый из нас, будучи частью какой-то группы или коллектива, неизбежно сталкивается с влиянием этой группы на свои взгляды и действия. В коллективе все мы ведем себя немного иначе. Это происходит благодаря внутренним особенностям и действию социально-психологических механизмов, которые действуют внутри любой группы. Социальные взаимодействия играют важную роль в нашей жизни, но многие из нас не задумываются о том, как именно социальные механизмы влияют на наше поведение и принятие решений...

Развитие и обучение сотрудников - это процесс, который требует внимательного анализа тенденций и продуманного внедрения новых подходов, если вы хотите получить максимальный результат. Собрали в новом материале все, что важно знать об актуальных трендах в сфере развития персонала, чтобы выстроить современную и эффективную систему развития в вашей компании. **Чему обучать** Начнем с фундаментальной темы - навыков. Сегодня недостаточно владеть только конкретными профессиональными, «техническими» навыками...

Мы живем в такое время, когда ежедневно появляются новые технологии и связанные с ними умения, информация обновляется с невероятной скоростью, и однажды получить высшее образование для того, чтобы быть востребованным специалистом, больше недостаточно. Рассказываем почему развитие и обучение - важное дело не только для сотрудника, но и для его работодателя. И почему компаниям, которые хотят достичь вершины успеха и удержаться на ней, необходимо инвестировать во всестороннее развитие своих сотрудников...