SQNS

В 2026 году клиники всё чаще сталкиваются с ситуацией, когда качество медицинской помощи оценивается не только по результату приёма, но и по тому, насколько системно выстроены процессы внутри организации. Один из ключевых элементов этой системы – клинические рекомендации. Они регулярно обновляются, дополняются и становятся базой для оценки медицинской помощи со стороны экспертов, страховых компаний и регуляторов. И здесь перед клиниками встаёт практический вопрос: как обеспечить врачам доступ к...

2026 год для медицины – это не про новые «тренды» и не про красивую цифровизацию. Это год, когда у клиник начинают ломаться процессы, если они не были выстроены заранее. Формально большинство медицинских организаций уже «цифровые»: есть запись, есть электронные карты, есть CRM, есть подключение к ЕГИСЗ. Фактически – всё чаще оказывается, что система не выдерживает нагрузку. По данным Минздрава РФ, за последние три года объём медицинских данных, которые клиники обязаны фиксировать и передавать в государственные системы, увеличился более чем в 2 раза...

В конце 2025 года часть пользователей в России столкнулась с перебоями в работе WhatsApp*. У одних всё продолжает работать привычно, у других мессенджер «капризничает», требует донастроек сети и ведет себя так же, как сервисы, которые раньше уже ограничивали. Но важно другое. Пациентам по-прежнему нужно: записаться, уточнить детали приема, перенести визит, получить документ или чек, задать вопрос врачу. Они никуда не исчезли. Меняется только схема коммуникации и задача клиники остаётся прежней: быть на связи там, где это удобно пациенту...

Осень принесла клиникам сразу несколько важных изменений: Если вы руководитель клиники, вы знаете, сколько времени уходит на адаптацию под новые требования. А ведь в конце года проверок больше, чем обычно. МИС SQNS – это российская медицинская система, которой доверяют 4000+ частных и сетевых клиник...

«Где вы храните косметологическую историю? В папке с бумажками или на телефоне в заметках?» Каждый прием – это десятки важных деталей: от состояния кожи до нюансов процедуры. А значит, косметологу нужен не просто блокнот и ручка, а инструмент, который работает четко, понятно и удобно. Чтобы заменить устаревшие бумажные карты и ручное ведение протоколов, мы в SQNS совместно с практикующими косметологами создали модуль «Карта косметолога» – полностью электронный инструмент, который автоматизирует всю работу с клиентом и позволяет специалисту сосредоточиться на главном – результате...

С 2024 года вступили в силу обновлённые клинические рекомендации по анафилактическому шоку (АШ). В документе ключевые изменения, которые должен учесть каждый главный врач, заведующий и ответственный за меддокументацию: 🔸 добавлены новые пункты алгоритма помощи — теперь их 26; 🔸обновлены правила позиционирования пациентов, в том числе беременных и с бронхоспазмом; 🔸уточнены дозировки эпинефрина, сроки повторного введения, формат инфузии; 🔸системные глюкокортикостероиды теперь назначают строго...

С 1 сентября 2025 года в России вступает в силу обновлённый порядок проведения экспертизы временной нетрудоспособности. Минздрав опубликовал приказ, который заменит прежний регламент 2016 года и будет действовать 6 лет - до 2031. Что важно: в утвержденном документе нет пункта о врачебной комиссии для часто болеющих родственников. Хотя ранее, в проекте приказа, предлагалось ввести правило: если сотрудник четыре раза за полгода уходил на больничный, то пятый лист, если он длится больше трёх дней, должен оформляться через врачебную комиссию...

Медицинским организациям упростили путь к старту: лицензию теперь можно получить быстрее и с меньшим количеством документов. Минздрав предложил изменения в Постановление Правительства № 852, и если их примут, работать станет проще уже в этом году. Рассмотрение заявления на лицензирование - не более 10 рабочих дней (вместо 15). Для организаций, работающих в ЗАТО - не более 15 рабочих дней (вместо 20). Внесение сведений в Госреестр - за 5 рабочих дней, если: Все изменения зафиксированы в проекте поправок ID: 146475, опубликованном Минздравом на общественное обсуждение...

Владелец клиники: «Я заметил, что старые методы привлечения перестали работать. За последний год выручка снизилась на 12%, а привлечение новых пациентов стало серьёзным вызовом. Решил навести порядок в работе с пациентами, чтобы стратегически подойти к развитию.» Цели клиники: Задачи: Для достижения целей решили внедрять МИС SQNS. Основные инструменты программы: Онлайн-запись: Напоминания о приёмах: Рассылки: Бонусная программа: Аналитика: Владелец клиники отметил: «Нам понравилось, что все функции входят в единый тариф, без дополнительных затрат...

Несмотря на успех в привлечении новых пациентов, клиника столкнулась с серьёзными трудностями: Что хотелось улучшить? Клиника поставила перед собой несколько целей: 1. Анализ проблем: что показал аудит? Команда SQNS провела бесплатный аудит работы клиники и выявила ключевые проблемы: Вывод: хаос в документах и перегрузка мешали клинике работать эффективно. 2. Внедрение МИС SQNS: что изменилось? Решением стала медицинская информационная система, включающая: Электронная история болезни: Электронное...

Как всё начиналось: «Ещё за полгода до открытия мы подписали договор с SQNS. Это позволило подготовить персонал заранее — к открытию уже все знали, как работать с МИС», — рассказывает Наталья Александровна. Решение о выборе МИС SQNS помогло стоматологии сэкономить время и избежать хаоса на старте работы. Цели стоматологии: Проблемы, которые нужно было решить: Что сделали с помощью МИС SQNS: Онлайн-запись на приём: Пациенты записываются в любое время, даже ночью. Контроль взаимодействий: История контактов, расчёты и записи доступны в одном окне...

Бумажные записи, путаница в расписаниях и отсутствие аналитики — всё это стало настоящей проблемой для клиники «Вита» в городе Куса, в которой работает 6 врачей. Администраторы путались в звонках, данные терялись, а врачи не могли эффективно планировать свою работу. Комментарий исполняющего обязанности директора клиники - Ксении Николаевны: «Пациенты терялись, записи путались, а врачи не могли планировать свой график. Это мешало нам предоставлять качественный сервис и расти как клиника.» Выход нашёлся с внедрением МИС SQNS...