Акселератор Спринт

▶️Не готовиться к переговорам Фаундер не может кратко сформулировать, какую задачу решает его продукт и зачем он нужен пользователям, предоставить цифры по выручке и клиентам. Инвесторы — люди занятые, и не любят, когда их время тратят. Скорее всего, в этом случае ничего не выйдет. ▶️Не знать объем своего рынка (или считать его неправильно)  Для инвестора главное — сколько он может заработать на сделке, а для этого ему важно понимать, есть ли у продукта рынок. Его интересуют реальные цифры. Если...

Без воронки продаж невозможно построить прибыльный бизнес и масштабировать его. Алгоритмом создания эффективной воронки продаж поделится на бесплатном вебинаре эксперт акселератора Спринт 2.0, трекер Тимур Тараканов. Почему продажи буксуют? На каком этапе вы теряете покупателей? Как довести клиента до оплаты? Ответы на эти вопросы дает воронка продаж. Этот инструмент показывает путь клиента от первого знакомства с продуктом до покупки...

Собрали для вас самые интересные материалы, которые вышли за последние два месяца. ⚡️Вы потратили деньги инвестора! Что делать? Рассказали, что будет, если вы потратили деньги инвестора. Спойлер: если вы честно пытались построить бизнес, но не получилось, бояться нечего. ⚡️Как перестать жечь ресурсы и начать зарабатывать Как тратить ресурсы только на то, что действительно важно, и считать RICE, разбирались в нашем материале. ⚡️Шесть ключевых ограничений, которые тормозят рост бизнеса Рассмотрели основные барьеры роста на примере наших выпускников...

Согласно исследованию ФРИИ «Архитектура роста 2026», больше половины основателей и директоров технологических компаний (56%) считают, что сильнее всего «съедает» прибыльность слишком быстрый найм. Когда CEO «кажется, что не хватает людей», это часто приводит к необдуманным решениям. В результате бизнес терпит убытки. Мало кто считает реальную цену кадровых решений. Например, ошибка в найме senior-разработчика может обойтись более чем в миллион рублей, если учесть не только сумму заработной платы...

Кажется, что дела идут в гору — новые клиенты приходят, продажи растут. А потом возникает кассовый разрыв. Почему так происходит? Основатели часто не знают, сколько компания тратит на привлечение одного клиента и сколько зарабатывает на каждом пользователе или единице товара. Ответы на эти вопросы дает юнит-экономика. На старте считать ее долго и сложно. Но делать это необходимо. Разберем самые распространенные ошибки. Красный флаг №1 (главный). Вы не считаете юнит-экономику Без расчета юнит-экономики вы узнаете о проблеме, когда уже поздно...