Акселератор Спринт

Фонд развития интернет-инициатив провел исследование и выяснил: стартапы, прошедшие акселерационные программы, растут в два раза быстрее проектов, которые не использовали этот инструмент. Руководитель акселератора Спринт Эдуард Шумаков рассказал, какие ошибки могут стать фатальными для основателей стартапов, зачем проектам акселерация и как такие программы позволяют вывести бизнес на новый уровень. Какие ошибки чаще всего совершают стартапы? Предприниматели совершают при запуске ИТ-проектов похожие ошибки...

2 дня назад

Приглашаем на Демо-день акселератора Спринт 2.0 🔥 23 апреля в 15:30 лучшие проекты третьей акселерационной программы Спринт 2.0 представят свои решения . Мы получили 197 заявок от технологических компаний из 42 регионов России, 47 участников завершили программу и более 20 команд презентуют свои проекты и результаты акселерации инвесторам, корпорациям и институтам развития на сцене ФРИИ. Вас ждут: 🟣Питч-сессии лучших проектов программы 🟣Бонус! Доступ в закрытый телеграм-канал с презентациями и контактами команд 📝Сохраняйте дату — 23 апреля в 15:30! 🔥 Зарегистрироваться

2 дня назад

Чего хотят инвесторы 🔥

Инвестор — не благотворитель. Он вкладывает деньги, чтобы получить прибыль, поэтому перед принятием решения анализирует много факторов. Как инвесторы смотрят на проекты на стадии Seed и на что обращают внимание, рассказал инвестиционный менеджер ФРИИ Тимур Хафизов на вебинаре ФРИИ. ➞ Большой рыноĸ. Инвестору важно, чтобы у проекта был большой рынок (реально достижимый объем, или SOM — хотя бы 1 млрд рублей в год). Этого достаточно, чтобы через 3-5 лет выйти на дивиденды от 200 млн рублей в год. Инвесторам интересно вкладывать в стартапы, которые работают на растущем рынке (от 10-20% в год)...

5 дней назад

📌Почему бизнес не масштабируется и как перезапустить рост 📍Обсудим на бесплатном вебинаре акселератора Спринт 2.0 14 апреля в 16:00 (МСК)! 2026 год — не самый простой для российских предпринимателей. Рост налоговой нагрузки, экономическая неопределенность, падение спроса могут затормозить развитие малого и среднего технологического бизнеса. Как адаптироваться к переменам, сохранить устойчивость и перезапустить рост в 2026 году, расскажет трекер акселератора Спринт 2.0 Антон Баклунов. Вы узнаете ◾️ Почему бизнес не растет: топ-5 причин ◾️ Как масштабировать бизнес: советы, которые работают ◾️ Какие ошибки могут дорого обойтись ИТ-предпринимателям ◾️ Как пересобрать свою стратегию развития в 2026 году Кому будет полезно ◾️ Основателям и CEO ИТ-компаний, которые хотят вывести бизнес на новый уровень ◾️ Руководителям стартапов, которые планируют сделать рывок в развитии ◾️ Всем, кто развивает ИТ-бизнес в России 🎁 Зарегистрируйтесь на вебинар и получите в подарок чек-лист «7 советов для ИТ-бизнеса: как выжить в 2026 году». До встречи онлайн! ⭐️Зарегистрироваться

1 неделю назад

Добежать до контрактов за 3 месяца. Кейс aIDeepFake.

Длинный цикл сделки — особенность B2B-продаж. От первого касания с клиентом до получения денег может пройти год. Команда проекта aIDeepFake прошла акселерационную программу Спринт 2.0 и ускорила продажи в два раза. Как они это сделали? Делимся новым кейсом нашего выпускника. Проект: aIDeepFake — система выявления дипфейк-технологий на базе мультимодальной архитектуры нейронных сетей. aIDeepFake умеет определять синтезированные голоса, которые мошенники применяют, чтобы пройти голосовую аутентификацию...

1 неделю назад

Кейс проекта Иксар: как ценностное предложение влияет на продажи

Одна из распространенных причин, почему клиенты не покупают, — это дефицит ценности. Возможно, вы не смогли донести до заказчика, какую выгоду он получит, если приобретет ваш продукт. Решить эту проблему и прокачать продажи позволяет грамотно составленное ценностное предложение. Рассказываем, как это работает на примере проекта Иксар. Трекеры акселератора Спринт помогли команде сформулировать ценностное предложение и заключить 4 контракта на сумму 15 млн рублей. Мало сделать классный продукт, нужно уметь объяснить клиенту, почему он должен его купить...

1 неделю назад

Бэклог гипотез: инструмент, который ускоряет рост

Чем больше гипотез тестирует проект — тем выше шансы на успех. При этом многие команды не привыкли сразу фиксировать идеи, собирать их в бэклог и приоритезировать. При таком подходе сложно ожидать результатов. Как настроить системную работу с гипотезами — в нашем материале. Если у команды нет единого документа, где зафиксированы все гипотезы, указано, что именно она проверяет в этом спринте, толку не будет. Лист гипотез нужен не для начальника и не для инвестора, а для того, чтобы не тратить время впустую...

2 недели назад

Стартовал отбор в 10-й юбилейный акселератор Спринт

Мы ждём проекты и решения в сфере новых коммуникационных интернет-технологий и нового общесистемного ПО: продукты для совместной работы, управления контентом, обработки данных, онлайн-обучения и других задач. Акселератор Спринт поможет вам найти точки роста: Увеличить продажи Построить сильную команду Запустить маркетинг Масштабировать бизнес Вас будут вести лучшие трекеры — у них за плечами свой бизнес и опыт работы с 100+ стартапами. Они научат видеть цель — не видеть препятствий, помогут найти...

2 года назад

Как писать клиенту, чтобы он захотел купить

Электронная почта — идеальный инструмент для первого контакта с В2В и B2G-клиентами. Ведущий трекер акселератора Спринт Константин Осипов объясняет, как построить эффективную коммуникацию с потенциальными заказчиками, о чем стоит писать, а что — лучше опустить, почему важно рассказать, как вы будете решать задачи бизнеса и какую выгоду ему принесет внедрение вашего решения. Итак, что важно указать в письме, чтобы оно оказалось у руководителя, а не в корзине: 1. Описание компании Суть: Покажите клиенту, что вами не стыдно разговаривать...

2 года назад

Воронка продаж: как построить с нуля и эффективно с ней работать

Воронка продаж — это этапы, которые проходят ваши потенциальные клиенты: начиная от первого контакта и до завершения сделки. Плохие новости — строить воронку придется с нуля. Чужая не подойдет! Хорошие новости — есть базовые правила, как это сделать. Они работают для любого бизнеса. Как создать эффективную воронку продаж, рассказал ведущий трекер акселератора Спринт Александр Сапрыкин. Строим воронку продаж от клиента и с конца. То есть, наша задача расписать весь процесс продажи с точки зрения клиента, начиная с конца...

2 года назад

Казалось, трекеры нас ненавидят: как проект Edwica проходил Спринт

Больше 40% школьников, которые учатся в 11 классе, не знают, кем хотят стать. Об этом говорят результаты опроса компании Maximum Education. Проект выпускник акселератора Спринт Edwica помогает школьникам выбрать профессию, а молодым специалистам и студентам — понять, в каких областях их опыт и навыки будут востребованы. Как найти работу мечты с помощью Edwica и как акселератор Спринт изменил проект, рассказал CEO Edwica Дмитрий Адамов. Edwica — навигатор на рынке труда Идея создать сервис для построения карьерной траектории появилась в 2019 году...

120 читали · 2 года назад

Как запустить бренд-медиа: опыт компании WEEEK

Бренд-медиа помогает проекту наладить контакт с аудиторией и позиционировать себя на рынке, но обойдется недешево. По крайней мере так принято считать. Поэтому молодые стартапы не используют этот маркетинговый инструмент. Опыт компании выпускника акселератора Спринт WEEEK говорит о том, что сделать бренд-медиа можно и без миллионных вложений, на голом энтузиазме сотрудников — было бы желание. Зачем стартапу бренд-медиа и как его запустить, рассказал основатель сервиса для управления проектами WEEEK Иван Мараховка...

2 года назад

00:15