Советник предпринимателя | Шарафутдинов Александр

? На днях мы с коллегой Никитой пошли на обед. Никита — эксперт по столовым. Он знает о них все и, кажется, хранит в голове карту всех столовых Екатеринбурга. Может без навигатора объяснить: двести метров прямо, потом налево, через арку, мимо шиномонтажа — и там будет достойная святая жральня. Потому что столовая для Никиты — не просто место приема доступной пищи. Это звание. Не каждый ресторан имеет право называться столовой. В ресторане часто просто дорого. А в столовой должно быть вкусно, много и так, чтобы после оплаты не пришлось пересматривать семейный бюджет. В тот день мы пошли в новое место по рекомендации коллеги...

Сегодня еду в Слободу Подготовка к кофейне в Слободе вышла на новый уровень. На днях я забрал масло для цепи. Вчера забрал саму электропилу. Триммер тоже уже приехал. То есть теперь у меня официально есть все необходимое, чтобы перестать рассуждать о будущей кофейне и начать хотя бы расчищать для нее место. Сегодня пятница. Вечером еду в Слободу. План на выходные звучит просто: скосить траву, посмотреть на площадку уже не глазами мечтателя, а глазами человека с триммером, и начать разбираться с бревнами, которые остались после работ со старой избой. Их нужно распилить и убрать, но просто выбрасывать такое дерево жалко...

Недавно под нашим старым домом выпиливали сгнившее бревно. Когда-то оно держало на себе дом, но за 68 лет превратилось в труху. Я смотрел, как рабочие вытаскивают его по частям, и вдруг подумал: у меня внутри лежит примерно такое же бревно. Только держит оно не дом, а мое отношение к деньгам. На этой неделе я пытался понять, почему мне сложно продавать свои услуги. Я могу часами разбирать чужой бизнес и видеть то, чего собственник не замечал годами. Но когда нужно сказать: «Я могу вам помочь. Вот стоимость. Давайте начнем», возникает ощущение, будто я пытаюсь продать человеку участок на Луне, оформленный на троюродного брата...

Тема: «Почему предприниматели работают по 14 часов и все равно тонут». Многие предприниматели живут в режиме постоянного героизма: работают на пределе, закрывают долги, развивают несколько направлений, тушат пожары, решают семейные вопросы и стараются не упустить ни одной возможности. Со стороны кажется, что человек очень продуктивен. Но внутри часто совсем другое ощущение: сил все меньше, задач все больше, а реального движения вперед почти не видно. Проблема часто не в том, что предприниматель делает недостаточно. Проблема в том, что он слишком давно пытается спасти все сразу. На встрече...

Каждое утро у меня начинается примерно одинаково. Я варю кофе. Накладываю корм нашим кошкам. Первым обычно приходит Рыжий — здоровенный мейнкун, который иногда смотрит в стену так, будто видит там финансовую модель, недоступную обычным людям. Потом появляется Сима. Ей недавно исполнилось 15 лет, но по активности она периодически напоминает стартап на ранней стадии: энергии много, логика не всегда очевидна, скорость высокая. Замыкает процессию Маруся. Многодетная мать, авантюристка и специалист по поиску приключений. И вот стою я утром с кружкой кофе, кошки завтракают, жизнь прекрасна. И в этот момент мне пишет человек...