Кадровый резерв или найм: как строить команду при ограниченном бюджете
Что делать, когда нанимать «некого», а растить — дорого. Ещё несколько лет назад компании придерживались общего принципа: срочно нужен человек — ищем на рынке, время терпит — вырастим сами. Сегодня выбор между наймом и развитием сотрудника сложнее, а делается он на основе денег и рисков. Работа рекрутера, размещение вакансии, проведение собеседований и интеграция в процессы — всё это повышает стоимость найма. Расходы на подбор могут оказаться выше оклада, но результат не гарантирован. По данным hh...