Сова - эффективный менеджер

Я считаю, что перед тем, как начать действовать, надо подумать. Лично мне удобнее, когда есть возможность поразмышлять хотя бы сутки до принятия решения. Много лет назад один начальник хорошо сказал: "Надо переспать ночь с этой мыслью". В принципе, это осовремененная версия "утро вечера мудренее" :-) Конечно, не всегда есть такая роскошь, как сутки на принятие решения, но это все же не повод действовать мгновенно (если только не экстренная ситуация со счетом на секунды). Иначе велик риск провала. Наверное, самый простой пример, когда не подумал как следует - импульсные покупки. Товарищ по хобби увидел настольную игру, с первого взгляда "влюбился" и мгновенно ее купил. Испытал счастье, когда принес домой, радость - когда распаковывал... Дальше пришло разочарование, поскольку игра оказалась слишком сложная для его тогдашней группы настольных друзей. Радость от покупки сменилась грустью от того, что коробочка с игрой еще полгода пылилась на полке без дела. Как он сам сказал: "Я не подумал перед покупкой, смогу ли в нее с кем-либо поиграть". Ну и сам я тоже не безгрешен. Уверен, мы все хоть раз в жизни совершали как неудачные импульсные покупки, так и прочие необдуманные действия. Остается надеяться, что опыт прошлого поможет меньше ошибаться в будущем. За идею для сюжета спасибо Марку Шевелеву :-) Предыдущий пост с Совой Предыдущий пост про Почтопарда Сборник 6 сезона Сборник юмора на свободную тему "Нет нужды чинить не сломанное" Юмор на свободную тему от Совы, № 251

В последнее время мне прямо-таки везет на истории о том, как начальники разных форматов удивляются отказам сотрудников задерживаться на работе, особенно когда задержки происходят регулярно. Так называемые руководители как дети наивно спрашивают: "ну, а если что-то срочное произойдет?". В своем ответе сотрудник напоминает, что любые переработки должны быть компенсированы (не обязательно деньгами). И снова начальство удивляется: "как это - компенсированы? Это же твои обязанности. И тебе зарплату за это платят"... Друзья, выражусь грубо и прямолинейно: что это за начальник, у которого особо важные дела появляются именно по окончании рабочего дня, и который не знает, что реально входит в обязанности подчиненных? На мой взгляд, это не достаточно компетентный специалист. Некоторые из начальников сами регулярно сидят лишние часы "после закрытия". Если глубоко не копать, то у меня возникает только один вопрос: "у них что, нет личной жизни?". Можно сколько угодно жаловаться на "особенности" конкретной фирмы, направления деятельности, географической уникальности и еще чего-нибудь. На своем же опыте я заметил следующее: если привыкаешь к чему-то неправильному, становится только хуже. Прикладываешь разумные усилия для улучшения ситуации - она реально постепенно улучшается. Предыдущий пост с Совой Предыдущий пост про Почтопарда Сборник 6 сезона Сборник юмора на свободную тему "Дефицит на рынке труда" Сова - эффективный менеджер. Сезон 7, №134

Помните, как в школьные времена нам всем говорили: "это накопится как снежный ком"? Я считаю, что выражение справедливо не только в контексте невыученных уроков в школе, но и трудовой жизни тоже. В первую очередь вспоминается пример с невыплаченными зарплатами. Люди продолжают работать, а задолженность копится. Ситуация реально страшная, потому что не у всех есть возможность уйти в другое место. Ну, уволиться, конечно физически может каждый, но вот устроиться по специальности, на хотя бы ту же зарплату и без новых неудобств - это бывает доступно не всем. По общей теории я убежден, что не следует прощать работодателю больше двух серьезных ошибок, особенно совершенных подряд. Если же решили дать еще один шанс, то, по-моему, к моменту третьей ошибки необходимо быть готовыми уже предпринять меры для восстановления справедливости (подготовить заявление в трудовую инспекцию, а кому-то, возможно, иск в суд, заявление на увольнение и другие законные варианты) и иметь на примете другие организации, куда можно уйти работать в ближайшее время. Что делать тем, у кого ситуация давно запущена, а еще имеется, например, ипотека? - честно, не представляю. Предыдущий пост с Совой Предыдущий пост про Почтопарда Сборник 6 сезона Сборник юмора на свободную тему "Почему зарплату выплачивают неполностью" Сова - эффективный менеджер. Сезон 7, №133

Дорогие дамы, Мужской коллектив эффективного леса поздравляет вас с 8 Марта! Пусть жизнь преподносит вам только приятные сюрпризы и будет наполнена счастьем :-) Мы надеемся, что любые невзгоды обойдут вас стороной, или хотя бы не задержатся надолго. С праздником вас, милые женщины! :-)

Я согласен с таким выражением, как "хорошего специалиста сложно найти". Но справедливо оно только тогда, когда его ищут. Да и "сложно" никогда не означает "невозможно". Кстати, я говорю не только об узконаправленных специальностях, но и должностях, которые, если очень грубо сказать, можно освоить по ходу дела, например младший кладовщик или оператор первой линии на телефон. При этом, друзья, я ни сколько не принижаю важность этих профессий! С толковым кладовщиком убытков меньше: товары не теряются, не портятся и в конечном счете быстрее доходят до потребителя. А в эпоху голосовых ассистентов полагаю, что не я один скучаю по операторам-людям, когда звоню во всякие крупные организации, типа банков, провайдеров и т.д. Хотя из-за неадекватных требований соискателям бывает непросто даже получить приглашение на собеседование, в такой ситуации имеется плюс для уже трудоустроенных людей. Если работника некем заменить, ему приходится меньше беспокоиться о возможности быть уволенным. Я думаю, что некоторые из вас были свидетелями ситуаций, когда начальство постоянно высказывает недовольство каким-либо работником, однако никак не пытается его уволить. Почему так? Одну из таких причин сегодня нам поведает Сова :-) Предыдущий пост с Совой Предыдущий пост про Почтопарда Сборник 6 сезона Сборник юмора на свободную тему "Почему тяжело уволить работника" Сова - эффективный менеджер. Сезон 7, №132

Сегодняшний выпуск посвящается всем начальникам и считающим себя руководителями, кто не умеет поздравлять сотрудников с праздниками :-) Двое знакомых независимо друг от друга рассказали мне об одной и той же женщине, которая занимает должность начальника отдела. Судя по их рассказам, там человеку необходимо пройти психиатрическое освидетельствование. Для комикса я выбрал 2 самых мягких истории - про поздравление работников отдела с новым годом и днем защитника отечества. В последний рабочий день 2025 года начальница сказала работникам: "желаю вам поскорее выйти на работу, чтобы в новом году работать побольше и усерднее, потому что работы будет много, очень много. И работать надо будет много и усердно". Уверяю вас, я процитировал слова, которые, по рассказам знакомых, в качестве поздравления произнес человек на должности начальника отдела. Никаких фраз, вроде "поздравляю с наступающим новым годом" не было. Позволю себе грубость: если такое поздравление с новым годом от начальника кажется вам нормальным, значит либо вы сами стали "эффективными", либо потеряли веру в лучшее. А историю про пожелания на 23 февраля нам расскажет Сова в сегодняшнем выпуске :-) Предыдущий пост с Совой Предыдущий пост про Почтопарда Сборник 6 сезона Сборник юмора на свободную тему "Загадка разгадана или как не надо поздравлять с 23 февраля" Юмор на свободную тему от Совы, № 250

Эффективная Сова от лица женского коллектива эффективного леса поздравляет всех мужчин с праздником - 23 Февраля - днем защитников отечества! Сова также желает нам крепкого здоровья, достижения целей, сохранить умение мечтать и радоваться жизни :-) А еще это поздравление является прелюдией к завтрашнему выпуску :-) С праздником нас, мужики!

На прошлой неделе я пообщался с клиентом некого испытательного института - бюджетной организации. Оказалось, что ранее мужчина в нем работал, но ему, по его же словам, надоел беспорядок и он с головой ушел в коммерцию. Неожиданное вступление, по-моему. Он удивлялся тому, что как при нем несколько лет назад, так и сейчас начальники (от мелких до директоров) продолжают с одной стороны чуть ли не гнобить тех работников, кто делает основную часть работы, и хвалить прихлебателей, а с другой - вместо достижения результата делать все, чтобы не попасть в немилость своего вышестоящего начальника. Примеры мне рассказали довольно... я бы сказал, "дикие!". Например, инвентаризацию делали не для точности, а чтобы директору за 1 час дать примерный список - точность была не нужна, лишь бы "пустить пыль в глаза" начальнику. Этот клиент искренне не понимает, как можно так управлять отделами немаленького предприятия. Честно, сперва я удивился, как человек его возраста может не понимать уже классический, в плохом смысле, принцип - "пока работает, не трогаем и ничего не меняем". А подумав минутку другую, я понял и искренне порадовался - человек в 40-50 лет сохранил здравый честный взгляд на мир. Он не наивен. Дело в том, что его подход к ведению дел не деформировался под давлением "эффективного менеджмента". По-моему, это здорово. Предыдущий пост с Совой Предыдущий пост про Почтопарда Сборник 6 сезона Сборник юмора на свободную тему "Лучшие друзья эффективного менеджера" Юмор на свободную тему от Совы, № 249

Вы уже знаете, друзья, что я негативно отношусь к применению нейросетей за очень редким исключением. Положительный пример - друг рассказал, что платная нейросетка, вроде чата gpt, составила ему удобный план подготовки к экзамену на знание испанского языка на продвинутом уровне. Других же удачных примеров не знаю. Текстовые нейросетки не дают 100%-ую точность. Например, друзья - ценители нейронок - ни разу не получили ни от одной платной полных правил, например, какой-нибудь простой настольной игры. Как вопрос-ответная система - не вариант. Всегда есть риск под видом правильного ответа получить фрагмент уровня "бред", который сразу не разглядишь. Генерация картинок? После фраз, вроде "вообще-то, генерация картинок съедает времени иногда побольше, чем у художника, так что это тоже работа и она ценится", тем более не признаю такое. К примеру с художествами добавлю генерацию текстов, озвучки и тому подобное. Ну серьезно, где здесь если не искусство, то хотя бы творчество? Несмотря на все это я считаю, что нейросетки, в теории, могут быть инструментом полезным, но лишь в умелых руках и при условии НЕ злоупотребления ими. Иначе дойдет до абсурда, вроде показанного в сегодняшнем выпуске (на реальных событиях, кстати). Все же нечто прекрасное и полезное создается, на мой взгляд, через труд, воображение, желание создать, а не жажду "снять сливки" сидя на диване. За сюжет спасибо Марку Шевелеву :-) Предыдущий пост с Совой Предыдущий пост про Почтопарда Сборник 6 сезона Сборник юмора на свободную тему "Эффективные LLM" Сова - эффективный менеджер. Сезон 7, №131

Когда ребенок ляпнет что-нибудь эдакое, что хоть стой, хоть падай - это называют детской непосредственностью. А вот если так сделает взрослый человек, начинаешь, бывает, сомневаться в его здравомыслии в тот момент времени. Ну, а будь он в статусе "начальник" - могут прийти на ум слова и пожестче. Мне тут рассказали, как в некой конторе сотрудники склада жалуются на перегрузку, работу на трех должностях за одну зарплату, отсутствие обеденного перерыва, неоплачиваемые переработки и т.д. В их обязанности входит прием, выдача, отправка товаров (включая организацию этих процессов); документальное оформление движения товаров по всему предприятию, в и из него; ежедневная и еженедельная отчетность по движению товаров; оформление пропусков; работа грузчиками; обзвон клиентов (включая возврат товаров). (Да, я тоже, простите, охренел, что такие обязанности у кладовщиков). На их запрос нанять третьего сотрудника склада, чтобы хотя бы не задерживаться на два-три часа через день, начальник ответил, что директор отказался выделять 80 тысяч рублей для найма всего лишь оператора на телефон... Я послушал историю и задался вопросом - у начальства и директора правда туго с головой или они убеждены в раболепии подчиненных настолько, что даже отговорку приличную не потрудились придумать? Предыдущий пост про Почтопарда Предыдущий пост с Совой Сборник 6 сезона Сборник юмора на свободную тему "Брать ли больничный?" Сова - эффективный менеджер. Сезон 7, №130

Друзья, ну никак меня не отпускает тема эффективной организации мероприятий. Вот честно, я могу понять организаторов, например, фестиваля настольных игр. Не возможно предсказать сколько людей и в какое время придут/уйдут. Отзывы о пустующих столах потенциально пугают. Арендаторы мест под торговые палатки могут обидеться на недостаточные продажи в следствие маленького потока покупателей. Будем честными, как бы нам ни нравились какие-либо мероприятия, для организаторов - это бизнес. А бизнес, как мы знаем, должен быть выгодным. Так что билетов ожидаемо продают больше, чем доступно удобных мест. Замечу, что понять не означает принять и смириться. Лично я, как покупатель и потребитель, хочу удобства для себя. Так что в контексте фестиваля настольных игр мне предпочтительнее с утра до вечера иметь выбор за какой стол сесть, чем ходить кругами в надежде на освободившееся место хоть где. И я, честно, готов заплатить в два раза больше за билет ради такого. Но, к сожалению, никто так не организует ни один фестиваль - потому что на этих условиях вряд ли удастся заманить издателей с достаточным количеством столов и ведущих - они ж тоже бизнесмены. Чем больше посетителей, тем больше продаж. Предыдущий пост про Почтопарда Предыдущий пост с Совой Сборник 6 сезона Сборник юмора на свободную тему "Эффективная организация фестивалей" Сова - эффективный менеджер. Сезон 7, №129

Друзья, хвастаюсь! В субботу, 17 января, я посетил фестиваль настольных игр - Games day. Начнем с хорошего: Я поиграл в "Шепот за стеной" и две других настолки, за которые при обычных условиях не сел бы (они хорошие, но я уже не их целевой покупатель). Встретил там известных в ютубе настольщиков - Алину (Твой игровой, обозреватель Crowd Games) и Кристину с Романом (Boardgames with Us). Пообщались, селфи сделали. Классные ребята! Очень приятные как на камеру, так и в реальной жизни. Не прошел мимо девущек-косплееров :-) Друзья, у них на фото костюмы уже классные, но в реальности - вообще шикарные! Столько деталей! И ведь каждая продумана, на своем месте. У девушки из Вархаммера я залип на топор (больше нее сомой). В общем, я в восторге от всех людей, с которыми там пообщался. А вот организация мероприятия, на мой взгляд, не обошлась без Совы. После первой партии я вышел на перекур, вернулся - в гардеробе уже нет свободных вешалок. Ну что - кружил по помещению с зимним пуховиком в обнимку. Находил несколько километров, потому что свободных мест за столами было меньше, чем пришедших поиграть. Примерно пятая часть стояли, ходили в надежде сесть хоть куда-нибудь. Так что о выборе во что поиграть речи не шло - главное, чтобы было место. Ну и других активностей, которые могли равноценно заменить мне игру в настолки, или хотя бы занять, пока ждал, я не нашел. Так что лично меня Games day, как настольное мероприятие, разочаровал... За вдохновение на сюжет спасибо фестивалю настольных игр Games day :-) Предыдущий пост про Почтопарда Предыдущий пост с Совой Сборник 6 сезона Сборник юмора на свободную тему "Эффективная продажа билетов" Сова - эффективный менеджер. Сезон 7, №128