Сова - эффективный менеджер

Когда ребенок ляпнет что-нибудь эдакое, что хоть стой, хоть падай - это называют детской непосредственностью. А вот если так сделает взрослый человек, начинаешь, бывает, сомневаться в его здравомыслии в тот момент времени. Ну, а будь он в статусе "начальник" - могут прийти на ум слова и пожестче. Мне тут рассказали, как в некой конторе сотрудники склада жалуются на перегрузку, работу на трех должностях за одну зарплату, отсутствие обеденного перерыва, неоплачиваемые переработки и т.д. В их обязанности входит прием, выдача, отправка товаров (включая организацию этих процессов); документальное оформление движения товаров по всему предприятию, в и из него; ежедневная и еженедельная отчетность по движению товаров; оформление пропусков; работа грузчиками; обзвон клиентов (включая возврат товаров). (Да, я тоже, простите, охренел, что такие обязанности у кладовщиков). На их запрос нанять третьего сотрудника склада, чтобы хотя бы не задерживаться на два-три часа через день, начальник ответил, что директор отказался выделять 80 тысяч рублей для найма всего лишь оператора на телефон... Я послушал историю и задался вопросом - у начальства и директора правда туго с головой или они убеждены в раболепии подчиненных настолько, что даже отговорку приличную не потрудились придумать? Предыдущий пост про Почтопарда Предыдущий пост с Совой Сборник 6 сезона Сборник юмора на свободную тему "Брать ли больничный?" Сова - эффективный менеджер. Сезон 7, №130

Друзья, ну никак меня не отпускает тема эффективной организации мероприятий. Вот честно, я могу понять организаторов, например, фестиваля настольных игр. Не возможно предсказать сколько людей и в какое время придут/уйдут. Отзывы о пустующих столах потенциально пугают. Арендаторы мест под торговые палатки могут обидеться на недостаточные продажи в следствие маленького потока покупателей. Будем честными, как бы нам ни нравились какие-либо мероприятия, для организаторов - это бизнес. А бизнес, как мы знаем, должен быть выгодным. Так что билетов ожидаемо продают больше, чем доступно удобных мест. Замечу, что понять не означает принять и смириться. Лично я, как покупатель и потребитель, хочу удобства для себя. Так что в контексте фестиваля настольных игр мне предпочтительнее с утра до вечера иметь выбор за какой стол сесть, чем ходить кругами в надежде на освободившееся место хоть где. И я, честно, готов заплатить в два раза больше за билет ради такого. Но, к сожалению, никто так не организует ни один фестиваль - потому что на этих условиях вряд ли удастся заманить издателей с достаточным количеством столов и ведущих - они ж тоже бизнесмены. Чем больше посетителей, тем больше продаж. Предыдущий пост про Почтопарда Предыдущий пост с Совой Сборник 6 сезона Сборник юмора на свободную тему "Эффективная организация фестивалей" Сова - эффективный менеджер. Сезон 7, №129

Друзья, хвастаюсь! В субботу, 17 января, я посетил фестиваль настольных игр - Games day. Начнем с хорошего: Я поиграл в "Шепот за стеной" и две других настолки, за которые при обычных условиях не сел бы (они хорошие, но я уже не их целевой покупатель). Встретил там известных в ютубе настольщиков - Алину (Твой игровой, обозреватель Crowd Games) и Кристину с Романом (Boardgames with Us). Пообщались, селфи сделали. Классные ребята! Очень приятные как на камеру, так и в реальной жизни. Не прошел мимо девущек-косплееров :-) Друзья, у них на фото костюмы уже классные, но в реальности - вообще шикарные! Столько деталей! И ведь каждая продумана, на своем месте. У девушки из Вархаммера я залип на топор (больше нее сомой). В общем, я в восторге от всех людей, с которыми там пообщался. А вот организация мероприятия, на мой взгляд, не обошлась без Совы. После первой партии я вышел на перекур, вернулся - в гардеробе уже нет свободных вешалок. Ну что - кружил по помещению с зимним пуховиком в обнимку. Находил несколько километров, потому что свободных мест за столами было меньше, чем пришедших поиграть. Примерно пятая часть стояли, ходили в надежде сесть хоть куда-нибудь. Так что о выборе во что поиграть речи не шло - главное, чтобы было место. Ну и других активностей, которые могли равноценно заменить мне игру в настолки, или хотя бы занять, пока ждал, я не нашел. Так что лично меня Games day, как настольное мероприятие, разочаровал... За вдохновение на сюжет спасибо фестивалю настольных игр Games day :-) Предыдущий пост про Почтопарда Предыдущий пост с Совой Сборник 6 сезона Сборник юмора на свободную тему "Эффективная продажа билетов" Сова - эффективный менеджер. Сезон 7, №128

Друзья, мы с Совой по вам скучали :-) Привет всем в новом эффективном 2026 году! Краткий отчет о новогодних праздниках: я отдохнул (хорошо, но мало!); поиграл во все настолки, которые хотел; ел с удовольствием все то, ради чего худел; новый год подарил мне 2 кг (которые к концу праздников каким-то образом я потерял). А еще у меня откололся зуб во второй половине праздничного периода - эх, надо было съесть вторую конфету, а не кусать лаваш... А как прошли ваши праздничные выходные? :-) Теперь по теме выпуска: Уязвить самолюбие бывает очень просто. А вот сдержаться и смолчать, когда это произошло - часто очень сложно. Я, например, не всегда могу промолчать, но сейчас хотя бы уже не происходят случаи, когда после сказанного думаю: "на фига я рот открыл?". Опасность слепо давать волю эмоциям в том, что можно усугубить ситуацию: ляпнуть лишнее, выдать секрет, унизить человека, упасть ниже плинтуса в глазах собеседника. В таком случае станет не легче от "выпущенного пара", а наоборот - тяжелее, ведь добавится новый негатив и возможные тяжелые последствия. Поэтому стараюсь себе по возможности напоминать, когда киплю как чайник, что выбираю из двух зол меньшую - смолчу, получу уязвленное самолюбие (которое вскоре исцелится), зато не будет другого негатива и ухудшения ситуации на будущее. Да и старая поговорка, все же, не лишена смысла: "промолчи - за умного сойдешь"... За историю в основе сюжета спасибо настольным подписчикам Совы :-) Предыдущий пост с Совой Предыдущий пост про Почтопарда Сборник 6 сезона Сборник юмора на свободную тему "Настоящего автора может обидеть каждый, а материально поддержать..." Юмор на свободную тему от Совы, № 248

Друзья, коллектив эффективного Совиного леса поздравляет нас с наступающим Новым годом 2026! :-) В каждом году есть приятные моменты и досадные события. Я надеюсь, что в следующем году у нас с вами будет больше положительных эпизодов, радостных воспоминаний о победе над возникающими трудностями! А еще я хочу, чтобы мы все смогли сохранить (а кто-то - обрести по новой) веру в праздничное чудо. Ведь наша жизнь - штука удивительная! В наших силах наслаждаться ею и делать ее лучше для близких. Загадывайте желания и пусть они сбываются! С Новым 2026 годом, дорогие друзья! :-) Предыдущий пост про Почтопарда Предыдущий пост с Совой Сборник 6 сезона Сборник юмора на свободную тему

Друзья, до нового года меньше трех дней :-) Сегодня заключительный выпуск про Сову в этом году. Не печальтесь, пожалуйста! Сова нас еще поздравит с наступающим праздником, а после каникул вернется с новыми эффективными идеями :-) А теперь к теме сегодняшнего выпуска: Я уже сознавался вам, что я жмот. В частности, нет у меня желания тратить по 5 тысяч рублей на поход в ресторан ради празднования конца рабочего года. Ну серьезно, жизнь не дешевеет. У меня есть лучшее применение этим деньгам, и не одно. Купить новые штаны и кофту для выхода на работу - вот и нет 5 тысяч. А, простите, именно злило меня, когда с инициативой скинуться на праздник выступали директоры и владельцы предприятий. Поймите, пожалуйста, правильно. Бывают такие ситуации, когда коллектив настолько сильно нравится, а желание отметить такое мощное, что готов потратиться почти не думая. Так что я не говорю, будто корпоративы не нужны. Просто я считаю, что премия должна быть такой, чтобы от нее не жалко было потратить часть на отмечание с коллегами. А как у вас проходят корпоративы? Предыдущий пост про Почтопарда Предыдущий пост с Совой Сборник 6 сезона Сборник юмора на свободную тему "Как эффективное начальство не зажало корпоратив" Сова - эффективный менеджер. Сезон 7, №127

Я временами задаюсь вопросом: вот почему некоторые начальники наваливают слишком много дополнительных заданий на работников? И не так давно я стал считать, что одновременно с этим стоит задавать второй вопрос: а почему работники безропотно принимают эти лишние задачи? Бывают сложные ситуации, вроде единственного рабочего места по специальности в маленьком городе или начала трудового пути. Тут ясно, что возражать начальству страшно, а последствия потенциально тяжелые. Но что на счет тех, кто уже имеет опыт и выбор? Почему бы не ответить твердое "нет" и объяснить, что конкретная лишняя задача, особенно не относящаяся к должности, приведет только к появлению новых ошибок и снижению качества труда? Набрать обязанностей - дело не хитрое и начальник тут всегда поможет, но выполнять-то их честно, хорошо кто будет? Беда, на самом деле, в том, что как только один сотрудник принимает на себя лишние неоплачиваемые задачи, страдает не только он, но и все остальные. Он становится антипримером для всех - другие начинают за ним повторять. Так развивается культура переработок за бесплатно, размножения ошибок из-за повышения скорости в ущерб качеству. При этом, друзья, отмечу, что нет ничего плохого в переработках даже без оплаты, если человек их берет, чтобы скорее набраться опыта, развиться профессионально и материально. Предыдущий пост про Почтопарда Предыдущий пост с Совой Сборник 6 сезона Сборник юмора на свободную тему "Зачем нужны лишние задания". Сова - эффективный менеджер. Сезон 7, №126

Я считаю, что давать и брать чаевые в современности - это нормальное явление. Отказаться от такой системы поощрений работников вряд ли когда-либо удастся. По-честному, много ли ресторанов решатся официантам платить постоянный оклад размером с сумму, которую они получают чаевыми в хорошие периоды? При этом я выступаю строго против того, чтобы вменять чаевые в обязанность покупателю и как-либо стыдить того, кто чаевые не дал. Я правда верю, что поощрения работников клиентами были придуманы из хороших побуждений. Ведь у всех нас бывает, что мы так довольны оказанной услугой, что прямо-таки хочется выразить человеку свою признательность, поблагодарить за радость путем подарка. Но посмотрев на зарплаты, послушав знакомых, понаблюдав со стороны, создается впечатление, что чаевые в первую очередь выгодны работодателям, чтобы меньше платить, и их важно дать для тех, кто хочет почувствовать себя статусом повыше. Разумеется, что для работников, которые живут на чаевые - это просто жизненная необходимость. Прошу прощения за сумбурное изложение... настроение что-то ни к черту... Надеюсь, что выпуск комикса вам все же понравится :-) Предыдущий пост с Совой Предыдущий пост про Почтопарда Сборник 6 сезона Сборник юмора на свободную тему "Популяризация чаевых" Юмор на свободную тему от Совы, № 247

На неделе спросил у друзей и знакомых про значение слова "прецедент". Чаще всего это слово вспоминали сначала в контексте американских судебных дел, которые показывали в американских фильмах и сериалах. Однако почти все отметили правильно, что прецедент - это не только в юриспруденции. По определению прецедентом является произошедшее в прошлом в некоторых обстоятельствах событие, которое теперь воспринимают как пример и основание для того, как надо поступать в аналогичной ситуации в настоящем. Если подумать, то мы с вами, пожалуй, все сталкивались с явлением прецедента в повседневной или трудовой жизни. Вот разок решили за ребенка задачку в школу, он получил "5" и в следующий раз ждет от вас того же, а то и большего, результата. Вы поучаствовали в создании бытового образовательного прецедента. Выполнил я лишнюю работу без оплаты вчера, фирме это принесло прибыль и сегодня начальник опять подкинул мне неоплачиваемых задач в ожидании такого же исхода. Я поучаствовал в создании трудового прецедента. Вот такие дела, друзья. Предыдущий пост с Совой Предыдущий пост про Почтопарда Сборник 6 сезона Сборник юмора на свободную тему "С прецедентом поспешишь - в итоге прогоришь" Юмор на свободную тему от Совы, № 246

У меня есть друзья и знакомые, кто регулярно мониторит маркетплейсы на предмет выгодных предложений. Иногда, конечно, доходит до крайностей - неделями ждут, когда цена в 5 тысяч снизится на 100 рублей. Однако я это никак НЕ осуждаю! Сам факт того, что люди проводят анализ информации и проявляют выдержку - на мой взгляд, достоин восхищения. Чего уж таить - я сам пользуюсь маркетплейсами (Озон и Яндекс Маркет) редко, но довольно метко. Например покупаю антиперсперанты и стиральный порошок на 20-30% дешевле, чем в магазине. Добавим сюда пункт выдачи в соседнем доме и получается прямо-таки сказка, как хорошо. И вот после недавнего письма от Озон я задался вопросом: "логично ли ожидать от людей, экономящих каждую копейку, добровольных дополнительных трат?" Разумеется, скриншот прикладываю :-) А вы что думаете? За вдохновение на выпуск спасибо маркетплейсам :-) Предыдущий пост про Почтопарда Предыдущий пост с Совой Сборник 6 сезона Сборник юмора на свободную тему Эффективная мудрость на случай недопущения роста расходов на оплату труда.

Бывает, что-то не понял, просишь пояснить, а в ответ: "Не понял - твоя проблема". Будь это сказано товарищем, то мое однозначное мнение в том, что это плохой товарищ, с ним следует прекратить общение. Учитель, преподаватель, наставник тоже, на мой взгляд, не должен такого говорить. Как бы плохо ни относился к конкретному подопечному, обязан выполнять основную задачу - обучать. Здесь достаточно хотя бы указать название темы и параграф учебника или номер лекции - дать отстающему информацию о том, где посмотреть, и таким образом предоставить возможность ему самостоятельно нагнать пропущенный материал (если не сможет, не захочет, тогда только его вина). Если же сотрудник не понимает что-то из-за недостатка профильной подготовки, тогда это проблема и его (как он будет выполнять работу, на которую подписался?), и директора, который его на эту должность утвердил. А когда начальник не ставит задачу четко, экономит на словах и уверен, что все читают его мысли и понимают без слов - проблема у всей фирмы целиком! А вы что думаете? Вам такую фразу когда-нибудь говорили заслуженно? За сюжет спасибо Марку Шевелеву :-) Предыдущий пост про Почтопарда Предыдущий пост с Совой Сборник 6 сезона Сборник юмора на свободную тему "Бестолковый сотрудник". Сова - эффективный менеджер. Сезон 7, №125

Друзья, на мой взгляд, маркетплейсы должны быть законодательно обязаны отслеживать и блокировать продажу контрафакта на своих ресурсах. Я могу расписать на целую статью, почему это возможно сделать - тем более, что основа системы есть у всех маркетплейсов и уже работает - это отзывы с фото от покупателей. А еще могу столько же написать о причинах, почему этого не сделали и вряд ли сделают. Но вы и сами наверняка все понимаете. Поэтому я скажу только, почему сам не покупаю контрафакт. Дело в том, что я жмот. Я не хочу переплачивать и выбрасывать деньги в пустую. Слишком уж тяжело они мне достаются. Свежий пример от знакомого: Такой радостный он был, прям сиял, когда купил за 1'500 рублей китайскую коробку с настольной игрой на английском в 4 раза дешевле оригинала. И как же он был расстроен, когда открыв обнаружил, что цвет на рубашках карточек вообще не соответствует оригиналу - то есть замешать их с имеющимися у него карточками из других наборов по игре не получится. В итоге он потратил деньги и остался без желаемого товара, а купленный не может ни использовать, ни продать. На самом деле, выявить признаки подделки часто довольно просто: сравнить фото в отзывах купивших с изображениями на сайте производителя товара; поискать в отзывах купивших слова "подделка", "ненастоящий", "оригинал" и похожие; помнить, что настоящий товар не продают со скидкой в 50% от реальной цены, которую можно узнать на сайтах официальных магазинов. Предыдущий пост про Почтопарда Предыдущий пост с Совой Сборник 6 сезона Сборник юмора на свободную тему "Сова не Юлий Цезарь". Сова - эффективный менеджер. Сезон 7, №124