Совет Директоров, Сергей Мироненко

Аннотация Статья рассматривает летние изменения в потребительском поведении не как маркетинговую аномалию, а как глубокую трансформацию когнитивных процессов и экономических закономерностей. На примерах различных рынков (B2B, ритейл, производство) автор анализирует, как летнее поведение покупателей ломает традиционные бизнес-модели, и обращается к теории Даниэля Канемана для объяснения летнего спада спроса. Также представлен алгоритм трансформации бизнеса в этот сезонный период. Введение Конец мая...

Аннотация: В статье анализируются результаты первой налоговой отчетности за 2026 год с точки зрения фундаментальной политэкономии. Автор доказывает, что падение прибыли обусловлено не ошибками менеджмента, а объективным изъятием государственной прибавочной стоимости. Предлагается алгоритм компенсации потерь через создание искусственных микрокризисов в организации труда. Введение: конец мифа о «недоработке» В мае 2026 года наступил момент болезненного прозрения. Компании подвели итоги первого квартала по новым правилам: НДС вырос до 22%, льготы по страховым взносам упразднены (тариф 30%)...

Аннотация Статья анализирует проблему равного распределения долей в бизнесе через призму политэкономии и философии стоицизма. Автор показывает, что иллюзия "честного партнерства" парализует работу и мешает рациональному управлению в кризис. Предлагается алгоритм перехода к единоличному управлению и приводятся примеры его применения. Введение: ловушка совместимости Многие стартапы делят бизнес поровну. Это символизирует равные вклады, доверие и командный дух. Но в условиях рыночной нестабильности эта "идиллия" рушится...

Статья анализирует влияние современных технологий, таких как искусственный интеллект и автоматизация, на производительность труда. Автор отходит от хайпа и рассматривает изменения через призму политэкономии. Он утверждает, что эффективность растет не за счет покупки ПО, а через изменение структуры капитала и перестройку организации труда. Предложен алгоритм трансформации бизнес-модели и приведены примеры из 20-летней практики. Рынок полон обещаний: внедрите чат-ботов, замените аналитиков нейросетями, сократите маркетинг на 50%...

В статье рассматривается процесс сокращения персонала с точки зрения фундаментальной политэкономии, а не HR-этики. Автор доказывает, что увольнения в 2026 году — естественная реакция бизнес-модели на изменение стоимости трудовых ресурсов. Анализ основан на трудовой теории стоимости Адама Смита, концепции прибавочной стоимости Карла Маркса и макроэкономических идеях Джона Кейнса. Представлена практическая формула для определения точки невозврата сотрудника в компании. Раньше предприниматели считали лояльность и долгосрочную работу сотрудников активом компании, создавая «корпоративные семьи»...