СОЛОМКА — креативное PR агентство

Однако главная особенность бренда Галицкого заключается в том, что он смог перерасти рамки предпринимательства. Продав «Магнит», он не исчез из информационного поля, а трансформировал свой образ из ретейл-магната в главного мецената и архитектора городского пространства Краснодара. Его имя сегодня — это символ качества, системности и личной ответственности, что в современном мире является редчайшим и самым ценным конкурентным преимуществом. Однако главная особенность бренда Галицкого заключается в том, что он смог перерасти рамки предпринимательства...

Стратегии, форматы, которые не высасывают энергию Вы знаете, что личный бренд нужен. Понимаете, что без него сложнее продавать, сложнее привлекать клиентов, сложнее влиять. Но сама мысль о том, что надо каждый день появляться на людях, сниматься, писать посты, комментировать, вести эфиры… вызывает внутреннее сопротивление. И не потому, что вы ленивы или некомпетентны. А потому, что публичность — это не ваш ресурс. Она требует от вас больше, чем вы готовы отдавать. Хорошая новость: строить личный бренд, ненавидя публичность, можно...

В PR есть инструменты, которые почти не заметны со стороны, но при этом дают стабильный результат — охваты, доверие и клиентов. Один из таких инструментов — комментарийная программа. Это формат, в котором эксперт не продвигает себя напрямую, а становится частью новостной повестки. Когда появляется актуальная тема, журналисту нужен понятный комментарий — и юрист оказывается внутри материала. Без рекламы, без прогрева, но с сильным эффектом присутствия. Если посмотреть на новостную выдачу, легко заметить, что некоторые эксперты появляются там регулярно...

Ошибки, которые не связаны с компетенциями Вы наверняка знаете таких людей. Они разбираются в своей теме глубже, чем кто-либо. Читают профессиональную литературу, следят за трендами, постоянно учатся. Их экспертность не вызывает сомнений. К ним приходят за советом коллеги. Их уважают в профессиональном сообществе. Но клиентов у них мало. Или нет совсем. Или те, кто приходят, — не готовы платить достойно. Или уходят к конкурентам, которые очевидно слабее. Знакомо? Если да — эта статья для вас. Мы собрали 7 причин, почему умные эксперты остаются без клиентов...

Архитектура историй, структура, примеры и упражнения Вы выходите на сцену. В зале 100 человек. Вы начинаете говорить о своей экспертизе, о методах, о подходах. Через 5 минут половина слушателей уткнулась в телефоны. Еще через 10 — треть задремала. А теперь представьте другую картину. Вы выходите и говорите: «Три года назад я чуть не закрыл бизнес. Сидел в пустом офисе, на счету — ноль, команда разбежалась. И тут произошло одно событие...» Замрите. Посмотрите в зал. Тишина. 100 пар глаз смотрят на вас...