СофтБаланс

Не каждому производству нужно видеть все операции в системе в момент их выполнения. Иногда задача – достоверно фиксировать, что произошло за смену, день или другой учетный период. Но в некоторых процессах задержка даже на несколько часов уже влияет на решения: что запускать дальше, можно ли передавать продукцию на следующий этап, стоит ли увеличивать поток и т.д. Оценить, как быстро вашему производству нужно получать актуальные данные, можно по нескольким критериям: Ключевой вопрос: что-то изменится,...

Для части продукции выпуск и отгрузка действительно завершают основной учетный цикл. Но со сложным оборудованием все иначе: изделие может длительное время находиться в эксплуатации, после чего возвращаться в ремонт, проходить сервисное обслуживание, модернизацию или замену отдельных узлов. Если конкретное изделие возвращается на предприятие, важно иметь возможность восстановить его историю: Чем больше такой информации приходится восстанавливать вручную по разным документам и системам, тем сложнее становится работа с конкретным изделием...

Группа компаний "СофтБаланс" - Центр компетенции по кадровому ЭДО, приглашает вас принять участие в вебинаре "Переход на КЭДО с сервисом 1С:Кабинет сотрудника и автоматизация HR-процессов в 1С:Персонал". Кадровые специалисты тратят немало времени на оформление документов, согласование графиков отпусков, сбор подписей и ответы на запросы сотрудников. Бумажные заявления, потерянные документы и ожидание подписей замедляют работу и увеличивают юридические риски. На вебинаре разберём: Кроме того, мы поделимся опытом перехода на КЭДО наших клиентов...

Для того, чтобы понять реальную стоимость внедрения 1С:ERP и оценить сроки проекта, необходимо решить две задачи: Первое, что нужно сделать, – определить цели и задачи проекта. На этом этапе важно не просто перечислить, что компания хочет автоматизировать, а ответить на несколько вопросов: Ирина Мирошникова, руководитель департамента корпоративных проектов ГК "СофтБаланс" "На практике бывает, что цели и задачи формально прописаны, но при детальном обсуждении выясняется, что метрик, по которым компания поймет, что достигла заявленной цели, нет...