Во избежание недоразумений еще раз прошу вновь приходящих сначала читать правила канала. dzen.ru/..._ss Идиотов и безапеляционно срущих в комменты я баню безжалостно. Тут территория думающих, а не идиотов.
СМК для чайников
2771
подписчик
Системы менеджмента качества простым языком и для людей
Ф18. Всему свое время.
Странная картинка для блога, да? Это просто потому, что тема статьи навеяна авиацией. На картинке, на одном из пилотажных дисплеев самолета А320 пурпурным горит T.O. INHIBIT. Игнор взлета (TakeOff)? Или что-то другое? Автор телеграмм-канала Капитан А320 разрешил использовать его материал про авиацию, и я делюсь с вами, как это работает, и как это можно применить в СМК. Взлет и посадка самолета - это самые ответственные режимы полета, где пилотам надо максимально концентрироваться на том, что происходит,...
Ф17. Программа аудита в соответствии с ГОСТ Р ИСО 19011
Коллеги, сегодня предлагаю поговорить о том, что такое программа аудита, построенная в соответствии с ГОСТ Р ИСО 19011. Думаю, что тема для всех близкая, потому что в любом ISO по системам менеджмента в разделе 9.2 будет ссылка на этот треклятый 19011. А как по нему что-то делать - не понятно. Ну вот и в чате СМКшников всея Руси такой вопрос возник. Естественно, что большинство сказали автору вопроса - да забей, делай план аудитов на год и не тереби дедушке бабушку. В общем-то, я так же считал до этого момента...
37. Версионность и способы актуализации ЛНД
В нашем чате СМК-шников в ТГ как-то зашел разговор о версионности локальных документов и способах их актуализации. Суть вопроса была в том, как в разных организациях устроена система присвоения версий документам и нужна ли она в принципе. Потом, уже в личном разговоре с коллегой из чата мы подискутировали о том, как лучше организовать актуализацию документов. Поскольку правильных ответов на все эти вопросы все равно нет, я в этой статье постараюсь изложить и обосновать свой подход, может быть, кому-то...
36. Внутренний входной контроль
В реальной СМК практике я очень много уделяю времени воспитанию в людях понимания концепции внутреннего потребителя. И, если в теории, все вроде бы всё понимают, но на практике я все время слышу "А как нам донести наши это все до наших внутренних же поставщиков?" Например, вы работаете в экономическом блоке Организации, и вам необходимо сдавать регулярную отчетность в федеральные органы власти по определенной форме. Вы разработали соответствующую форму сбора данных для заполнения другими отделами...
35. Будьте бешеной Лисой
Я сегодня столкнулся с тем, что люди пишут, почему они не уверены в себе. Вы чего там, расслабились что ли? Так вот - будьте бешеной Лисой. Просто будьте бешеной Лисой. И все. Это залог успеха. Если вы не понимаете что надо быть уверенным в себе (но не самоуверенным), забейте...
34. Неопределенность и возможности
Ранее мы уже говорили о том, что такое риски, по этому поводу была написана большая статья с примерами организации работы по управлению ими. Но там шла речь больше о текущих рисках, сиюминутных в масштабах жизни Организации. Сегодня, по предложению уважаемых читателей, предлагаю поговорить о возможностях, ведь зачастую риски и возможности следуют не друг за другом, а рука об руку - это просто два проявления одного и того же фактора - неопределенности. Вот поэтому, про неопределенность поговорим тоже...
33. С чего начинать новичку-2
Я уже писал такую статью, но тогда это были советы человека, который находился на своем месте уже много лет. Сейчас же я оказался сам в позиции новичка, поскольку сменил не только место работы, но и регион проживания, а также область СМК - из 11 лет оборонки я попал в пищевку, от ГОСТ РВ 0015-002 в ГОСТ Р ИСО 22000. Поэтому появилось желание поделиться прикладной практикой с пылу, с жару )) В любом случае, принципы, изложенные в той статье для новичков, никуда не делись, я сам ими пользуюсь. Если не читали - то рекомендую ознакомиться...
32. Что такое СМК - для очень новичков
Мои читатели и друзья в Мурманске знают, что я свернул свою карьеру в оборонке, и теперь нахожусь далеко от Кольского полуострова. И сегодня в комментариях вот к этому посту некто Семен сообщил мне, что меня, может быть, "выперли" с завода за то, что я за словом в карман не лезу )) Ну обиделся человек, когда я перешел на его уровень общения и ответил ему в его же стиле ))) Все, кто знает предысторию, скажут, что это бред сивой кобылы. Ну да бог с ним, с Семеном, у которого на странице нет ни слова...
Ну что же.. Я уволился с оборонного предприятия, которому отдал 11 лет. И теперь впереди переезд и трудоустройство на каком-нибудь местном предприятии. Хочу продолжить работу по профессии. Сейчас решаю вопросы, связанные с переездом в Волгоградскую область, перевозкой вещей и т.д. Помните, я говорил о некой помощи, которая мне может понадобиться? Так вот. Если Вам не трудно, и если мой блог помог кому-нибудь, составьте мне рекомендательное письмо, подпишите, скиньте скан на почту request4lnd@gmail.com Я прошу Вас написать свое мнение о том, что я делаю. Знаю, есть несколько историй, которые помогли людям доказать свою нужность в профессии, да много чего за 5 лет произошло. Напишите мне рекомендательное письмо, если Вам я и мои мысли были полезны. Спасибо! Обычно такие письма пишут сами на себя, потом несут руководству, а оно подписывает не читая. Я так не хочу. Пусть эти письма будут от Вас. Приветствуются и негативные отклики - я знаю, что я зануда, законник и т.п. )) Но это я - это я. Со всеми тараканами в голове. Спасибо еще раз заранее тем, кто откликнется )) А блог продолжится в любом случае. Я не прощаюсь. С Уважением, Виноградов Владимир Владимирович.
Уважаемые коллеги, я пишу из поезда Арктика сообщением Москва-Мурманск. Произошли очень резкие изменения в моей жизни. И блог пока не будет обновляться, если только Юлия не захочет тут что то свое выложить. Мне нужно недели две чтобы сделать всё, что сейчас нужно. Я обязательно все расскажу, но уже по факту. Спасибо за понимание. Я не пропал, остаюсь с Вами. Более того, мне понадобится Ваша помощь, ведь среди 2300 подписчиков найдется несколько человек, которые смогут мне помочь. Не деньгами, упаси меня, а своим мнением о том, что я делаю. Мне будет нужна поддержка. Остальное - позже. С Уважением, Владимир.
31. Аудит поставщиков
Сегодня мы поговорим о такой важной вещи, как аудит поставщиков, он же - аудит второй стороны. Многие в этих "сторонах" аудита путаются, давайте внесем ясность. Аудит первой стороны - это аудит, которая Организация-поставщик делает сама внутри себя чтобы убедиться, что она соблюдает принятые на себя обязательства, требования и т.д. То есть, аудит первой стороны - это внутренний аудит, о котором мы уже говорили вот в этой статье: Вероятно, нужно будет более расширенно про него поговорить в этом блоге - так что задавайте вопросы, постараюсь ответить на них...