Как научить менеджеров продавать сложные продукты: пошаговая стратегия для собственников B2B-компаний
Продажа сложных продуктов — это не искусство, а управляемый процесс. И если ваши менеджеры не умеют закрывать такие сделки, проблема не в «рынке» или «сезоне». Проблема в системе, которой нет. Или в том, что вы надеетесь на удачу вместо того, чтобы обучать и управлять. В этой статье вы получите разбор типовых ошибок и готовую пошаговую стратегию, которая поможет вам вырастить команду, способную уверенно продавать даже самый интеллектуально нагруженный B2B-продукт. Сложные продукты отличаются от «простых» тем, что: В такой модели невозможно продать «на эмоциях»...