Что делать, если нет времени управлять отделом продаж?
Владельцы бизнеса часто сталкиваются с нехваткой времени. Особенно это касается управления отделом продаж — ключевого механизма, который приносит деньги. Однако оставить отдел продаж без внимания — значит рисковать стабильностью компании. Давайте разберем, как эффективно управлять этим процессом даже при плотном графике. Первое, с чем нужно разобраться, — это иллюзия, что вы совсем сможете перестать контролировать продажи. Это сердце вашей компании, которое требует внимания. Но контроль не обязательно означает микроменеджмент...