SmartBee консалтинг

Наняли «звезду», а через три месяца — тишина? Дело не только в системе. Вот главные ошибки: 1. «Спаситель» вместо «профи». Искали лидера, который всех спасет, а не конкретного исполнителя для конкретных задач. Результат — расплывчатые ожидания и ноль действий. 2. Токсичная кухня. Его саботирует «старая гвардия», не желающая перемен. Руководитель дает полномочия, но команда их блокирует. 3. Страх перед риском. Ему не дают ошибаться и пробовать новое, душат контролем. Любая его инициатива упирается в «у нас так не принято». Решение? Жесткий план «30-60-90» с цифрами, а не словами. 🔺 30 дней: Внедриться, заручиться поддержкой ключевых сотрудников и закрыть 3 конкретные небольшие задачи...

«А У ВАС РАЗВЕ НЕТ ЦЕЛИ?» Тема выгорания руководителя сейчас прям остро стоит Недавно мне задали вопрос: «А в вас разве нет цели?» Я такая: «Есть, конечно!» Но уже некоторое время обдумываю этот вопрос и прихожу к выводу: если бы она у меня была, я бы не ПОПАЛА БЫ в этот ВНУТРЕННИЙ хаос, который сейчас во всех сферах жизни. Я бы не выгорела и не превратилась в амебу. Цифры говорят сами за себя: за последний год я раз 10 съездила на встречи. А раньше стабильно было 2-3 в день. Да, у меня есть система в агентстве...

Охота на «единорогов»: почему вы никогда не найдете идеального сотрудника (и что с этим делать)? Вам нужен специалист, который: ✔️Знает 5 технологий на экспертном уровне (включая ту, что только появилась). ✔️Самостоятельно ведет проекты от идеи до внедрения. ✔️Умеет работать с командой и клиентами. ✔️Готов решать срочные задачи в нерабочное время. ✔️И, конечно, заряжает коллектив позитивом. Поздравляю, вы только что составили вакансию на мифическое существо. На единорога. Правда в том, что пока вы ищете этого сказочного зверя, сильные кандидаты уходят к конкурентам...

Нас осенило. И мы хотим проверить эту идею на вас. Друзья, за последние месяцы мы провели десятки стратегий и аудитов. И заметили одну и ту же боль у основателей, которую не решить разовым проектом. Это одиночество в принятии решений. Не с кем обсудить по-честному самые сложные темы: выгорание, конфликты в топ-команде, этические дилеммы, личные страхи перед масштабированием. Совет директоров требует результатов, а не откровений. Друзья-предприниматели — конкуренты. И у нас родилась идея. Возможно, самая сильная за последнее время...

Отдел, который должен быть двигателем роста, часто превращается в скорую помощь для чужих ошибок. Разбираемся, почему так происходит и какое решение нашли в SmartВee. Представьте картину: ваш HR-менеджер с умным видом показывает отчет. «Текучка снизилась на 5%», — говорит он. А вы в это время думаете о том, что ключевой продажник снова провалил план, два перспективных разработчика написали заявления, а отдел маркетинга месяцами не может найти толкового копирайтера. Знакомо? Поздравляю, вы стали заложником «Треугольника страданий» классического HR...

История о том, как частная стоматология теряла деньги и пациентов из-за одной вакансии «Представьте: новая, современная стоматология. Оборудование — последнего поколения, ремонт — стильный, локация — отличная. А пациентов мало. Нет того самого потока. Владелец 4 месяца ищет врача-стоматолога на ставку. ✨ Было: ✔️Потрачено: 100+ часов личного времени владельца на собеседования. ✔️Выброшено на ветер: 280 000+ рублей на объявления и кадровые агентства. ✔️Просмотрено: 30+ кандидатов. ✔️Результат: Врачи приходили ненадолго...

Кого будем искать в 2026? ТОП-5 ниш для рекрутинга, где уже горят штаны. Забудьте про «айтишников». Серьёзно. Пока все носятся с их зарплатами и офферами, реальный бизнес в России строит новую экономику. И там уже не до шуток. Мы изучили прогнозы и поговорили с инвесторами. Вывод: в 2026 году компании, которые не научатся закрывать вакансии в этих 5 нишах, останутся .. как бабуля в золотой рыбке… Потому что тут уже не просто «найти человека», а решить задачку на выживание бизнеса. Итак, куда смотреть, пока все смотрят в IT: 1...

Знаете, что на самом деле самое сложное в отпуске? Не долгий перелет ( хотя 🤔🫣), не акклиматизация и даже не необходимость на неделю вырваться из привычного графика. Самое сложное и неприятное — это тот предательский момент, когда ты из мира шума прибоя и шелеста листьев заглядываешь в рабочий чат. И сталкиваешься с полным отсутствием эмпатии. Когда твой законный, спланированный отдых кто-то воспринимает как личную обиду и прямо заявляет, что у тебя «совести нет», а ты, выходит, «работать вообще не хочешь», раз позволил себе уехать...

HR 2026: Ваш отдел кадров умрет. Что придет ему на смену? Смотрим в будущее: через 2 года мы будем говорить не об «управлении персоналом», а об «управлении эффективностью экосистем». Ваш HR-отдел в его нынешнем виде станет таким же бесполезным, как факс-аппарат. Почему? Потому что бизнес-скорость убьет все ручные, медленные процессы. Если ваш HR до сих пор считает больничные и проводит онбординг по бумажке — вы уже в красной зоне. Что будет в 2026? Тренды, которые бьют уже сейчас: ‼️AI-менеджер вместо HR-директора...

«Мы хотим мотивированных звезд!». История о том, как директор похоронил систему мотивации, которую сам же и заказал. Звонит клиент. «У меня бунт на корабле! — заявил он. — Лучшие уходят, середняки не растут. Нужна новая система мотивации! Сделайте нам KPI, грейды, матрицы! Деньги не проблема!». Мы погрузились в компанию. Провели 30 интервью, вскрыли черные дыры в оплате труда, разработали прозрачную систему. Логичную. Справедливую. Где пассивный сотрудник не мог получать больше, чем проактивный звездолёт...

Эмпатия — это не «няшность», а бизнес-оружие. И оно есть не у всех. Ваш сотрудник в сервисе — не винтик. Он либо детонатор лояльности, либо бомба, которая взорвет вашу репутацию. Клиент приходит к вам не за услугой. Он приходит с дырой в душе. Он покупает не кофе, а пять минут покоя. Не консультацию, а уверенность в завтрашнем дне. Механическое «обслуживание» — это сделка. Эмпатия — это сделка с душой. ➡️ Официант, который видит, что клиент подавлен, и молча приносит двойной десерт «в подарок от заведения»...

Хватит собирать посредственность. Ищем не роботов, а хищников. Вывешиваю объявление: «Требуется сотрудник». Отклики... резюме... собеседование.... А через месяц понимаешь, что нанял милого, удобного и… абсолютно бесполезного сотрудника. Он не делает ошибок, потому что не делает вообще ничего нового. Почему так? Потому что вы ищете не те качества. Вы оцениваете навыки в Excel, а надо смотреть в глаза. Забудьте про «стрессоустойчивость» в резюме. Вылавливайте вот эти 3 качества хищников, которые тащат на себе бизнес: 1...