Smarent. Pro недвижимость.

В Группе Эталон смена президента Михаил Бузулуцкий покидает пост. В переходный период компанию возглавит Юрий Бородин - человек из внутреннего контура, который 16+ лет в компании и отвечает за девелопмент и стройку. Теперь важный контекст, без которого новость неполная. 👉Возможно, это решение связано не только с управленческой ротацией, но и с финансовыми результатами. У компании за 2025 год зафиксирован значительный чистый убыток. Это автоматически меняет приоритеты: вместо роста - контроль денежных потоков, оптимизация и выживаемость проектов. 👉Отсюда второй момент. Группа Эталон активно рассматривает вариант продажи части земельного банка, в том числе уже подготовленных участков с РНС в проекте Шагал. Что это означает по факту: 1️⃣ Девелопер получает ликвидность сразу. Продажа земли - это быстрые деньги без рисков стройки и кредитного плеча. 2️⃣ Сокращение инвестиционной программы. Если продаются участки с РНС, это уже не запасы долгом портфеле , а почти готовый к запуску продукт. Значит, компания сознательно сокращает будущие старты. 3️⃣ Смена фокуса на операционку. Назначение Бородина логично: в такой фазе нужен не маркетолог, а человек, который умеет строить, считать себестоимость и держать сроки. И это уже не история только Эталона. Это модель поведения для рынка в целом: 🔸дорогие деньги 🔸падающий/нестабильный спрос 🔸давление со стороны банков В такой среде девелоперы начинают продавать не квартиры, а активы (землю), чтобы пережить цикл. ❗️Для инвестора это важный сигнал: если девелопер продает землю, то он не верит в быстрый рост рынка в ближайшей перспективе и выбирает ликвидность вместо будущей маржи.

🚨 ЖКХ: иногда конфликт с УК выходит за пределы платежек Вечный вопрос - что делать, когда УК берет деньги исправно, а работает плохо? И, кажется, у нас появился максимально жёсткий ответ. В Екатеринбурге житель попытался сменить УК - начал собирать соседей, готовить голосование. В итоге его выманили на пустырь и жестоко избили нанятые УК киллеры. К счастью, он выжил, нападавшие (один из них был сотрудником УК) задержаны и дали показания. История звучит как новость из 90-х, но только это происходит www.kommersant.ru/...468 прямо сейчас. И это важный сигнал. Проблема не только в тарифах или качестве услуг. Проблема в том, что рынок управления домами во многих местах остаётся непрозрачным и конфликтным. Там, где должны работать конкуренция и выбор жителей, иногда включаются совсем другие механизмы. 👉Вроде бы смена УК - это формально простой процесс через собрание собственников. А по факту часто это превращается в борьбу, в которой у жителей не всегда есть ресурсы и защита. Если честно, то тут даже и не знаю, на какой из моих роликов давать ссылку - то ли на стрим t.me/...451 про тарифы ЖКХ, то ли на подскаст t.me/...471 с тру-крайм блогером Василием "Фаустом" Бейнаровичем 🙌🏻

Петербургский девелопмент уходит в режим выживания Мы много говорим про Москву - самый сильный рынок России. А что происходит на соседнем рынке - в Питере? А там ситуация уже иная: отрасль не растёт, а скорее пытается выживать в условиях дорогих денег и слабых продаж. 🔸Стоимость проектного финансирования за последние два года выросла кратно и в отдельных проектах доходит до 20% годовых 🔸При этом наполнение эскроу отстаёт: в среднем покрытие долга - около 44%, а по части проектов - ниже трети. 🔸Для банков это означает рост рисков, а для застройщиков - более жёсткие условия: выше ставки и больше требований к капиталу. 👉На практике это приводит к простой вещи: новые проекты откладываются, земельные банки пересматриваются, рынок становится осторожнее. Крупные игроки держатся за счёт собственного капитала, остальным приходится искать альтернативные источники - облигации, ЦФА, любые доступные инструменты ликвидности. Но они пока не способны заменить банковское финансирование. Почему нам это важно? Можно посмотреть на это как на своего рода стресс-тест: что будет с московским рынком новостроек, если проектное финансирование окажется слишком дорогой во всех смыслах опцией? Выживут те, у кого есть запас капитала, управляемая долговая нагрузка и дисциплина в запуске проектов. Подробно разобрал ситуацию в статье www.kommersant.ru/...578 в Коммерсанте.