Центр HR-решений АС

Работодатели всё чаще замечают странную вещь: люди вроде бы не работают дольше, чем раньше, но устают быстрее. Рабочий день остался тем же, часть процессов автоматизировали, появились удобные сервисы, многие задачи и вопросы можно решить онлайн. На первый взгляд кажется, что работать должно было стать легче. Но по ощущениям у многих всё наоборот. Сотрудник может не задерживаться до ночи и не делать тяжёлую физическую работу, но к концу дня всё равно чувствует себя выжатым. И здесь важно не торопиться с выводом, что люди «обленились» или «не хотят работать»...

Есть неприятная правда, о которой работодатели часто узнают слишком поздно: кандидаты обсуждают ваши собеседования. В чатах, в профессиональных сообществах, в личных переписках, на кухне с друзьями, в отзывах о работодателях. И обсуждают не только зарплату. Обсуждают тон рекрутера, странные вопросы, «тестовое на три дня», ожидание обратной связи, руководителя, который опоздал на 25 минут и начал разговор со слов: «Ну, рассказывайте, почему мы должны вас взять». В 2026 году рынок труда в России уже...

Можно по-разному относиться к идее взять на работу вчерашнего выпускника, но нельзя отрицать факт, что в последние годы спрос на таких специалистов вырос. Чаще это связано не с тем, что работодатели верят в молодежь, а с ростом кадрового голода. Тенденция ощущается во многих отраслях — например, в IT. Этому сектору традиционно не хватает знающих и, главное, гибких специалистов, готовых погрузиться и идти в ногу с быстро меняющейся отраслью. Выпускник не обременен опытом, который зачастую мешает перестраиваться, и в этом его конкурентное преимущество...

Современный рынок труда иногда напоминает мне большую семью — ситуация, когда в одной компании бок о бок трудятся представители сразу пяти поколений: от бэби-бумеров до альфа, отнюдь не редкость. Но далеко не всегда отношения в этой «семье» безоблачные — разные взгляды на работу и отличия в мировоззрении вызывают недопонимания и даже конфликты. Это негативно отражается на результатах и снижает эффективность команды. Примирить враждующих — вызов для HR-специалистов и руководителей, которые вынуждены экспериментировать с адаптивными практиками...

Народная мудрость уверяет, что спешка приводит к всеобщему веселью и потому советует не торопиться. Однако ситуация на трудовом рынке не дает возможности медлить. Дефицит кадров вынуждает действовать быстро, чтобы «не отдать» лучших специалистов конкурентам. Как итог — риск ошибки при найме возрастает в разы. Как найти баланс между скоростью и качеством? Пожалуй, это один из самых актуальных в HR-сфере вопросов и, одновременно, вызов, который приходится принять. Я искренне верю, что успех в этом деле возможен...