СлоганоМагия с Еленой Юрьевой

Каждая организация неповторима, уникальна ее корпоративная культура. В некоторых организациях ценятся ответственность и исполнительность. Исполнительные сотрудники всегда лояльны по отношению к руководству, принимают иерархические условности как необходимые правила игры, доводят все дела до логического конца, в работе чрезвычайно дисциплинированы, аккуратны и точны. Руководители других фирм приветствуют самостоятельность, творчество и инициативность, так как инициативные работники всегда творчески подходят к делу, смело идут к цели, креативно преодолевают и переосмысливают любые неожиданно возникшие...

Кодекс в регулировании корпоративной культуры Зачем нам нужны внутрикорпоративные нормы, законы, правила и «этикеты с политесами»? Корпоративные правила устанавливают определенную планку для нравственных, этических и профессиональных приоритетов сотрудников. Кроме того, нормы корпоративного поведения регулируют процесс профессионального и личностного взаимодействия в трудовом коллективе. И работают такие нормы тогда, когда в зависимости от исповедования тех или иных корпоративных принципов, мотиваций в рамках организационного поведения и личностных характеристик персонала корпоративный этикет...

В основе репутации компании — представление о ней руководителя-лидера и поэтому ответственность за репутацию в первую очередь лежит на лидере. Руководитель моделирует образ компании, отвечая себе и сотрудникам на следующие вопросы: Руководитель имиджево олицетворяет компанию. Соотнесение имиджа лидера с имиджем компании называется персонификацией. Каждый сотрудник также является активным носителем положительной или отрицательной репутации своей компании. В чем же принципиальная разница? Руководитель в вопросах корпоративной репутации — мыслитель и идеолог. Сотрудник, отвечающий за имидж и рекламу...

Фрагмент моей книги "Управление корпоративной культурой" Только основатель фирмы знает, как должна выглядеть его мечта, которую он намеревается воплотить в жизнь, именно он моделирует идеальный образ будущей организации. Идея оказывает большое влияние на людей, желающих ее поддержать. Основатель любой фирмы, создавая команду и собирая вокруг себя соратников, с первых дней должен руководствоваться двумя подходами к кадровой политике: 1) сотрудники должны обладать высокой квалификацией; 2) они должны быть психологически адаптированы и лояльны по отношению к фирме, ее руководителю, его планам, идеям и методам руководства...

Для создания чувства командности и корпоративного единства Деловая фирменная продукция необходима для создания у сотрудников чувства командности и корпоративного единства. Хорошее впечатление она также производит и на представителей внешней общественности, при взаимодействии с фирмой наблюдающих уважительное отношение к своей организации со стороны персонала, соблюдающего общие фирменно-стилистические правила делового поведения. Именно поэтому хороший руководитель всегда будет думать о том, чтобы обеспечить персонал следующими фирменными изделиями: Опознавательные элементы с фирменной символикой используют очень многие компании, особенно в сфере услуг...

Кейс посвящен обычным функциональным буквам #Z и V, ставшим вдохновляющим массы людей во всем мире символом военной борьбы и победы. Появление букв, расширение ареала их обитания в военный период истории России, развитие и превращение букв и их производных в эффективнейший инструмент антивоенной информации - явление удивительное. Эта история и про то, как в мире вопреки бурному и мутному потоку информации, технологично и профессионально обслуживающему антироссийскую сторону, буквы сражаются, поднимают патриотичную волну и множат армию сторонников России...

Слоган сегодня стал социокультурным феноменом, обладающим реальным влиянием и воздействием на общественное мнение в силу своей широкой распространенности и даже вездесущности. Помимо решения своей прямой задачи — информирования, он должен в качестве текстовой рекламной доминанты зарабатывать на сытую жизнь рекламодателя. А для общества желательно, чтобы послание, закодированное в слогане, не разрушало и не обирало человека, а скорее просвещало, воспитывало. Как добиться компромисса между такими...

С 2019 года жизнь человечества претерпела крутейшие изменения, так как к нам нежданно-негаданно пожаловал коронавирус. Весь мир начал впадать в локдауны, оказавшись в полном бессилии перед упрямой и очень даже конкретной угрозой, нас призывают к определенным поступкам и периодически прячут в изоляции в свои дома, так как действие, как известно, рождает противодействие. В этой борьбе с коронавирусом и друг с другом активно участвует информация во всех ее видах как публичное отражение нашей жизни, а слоганы этих кампаний активно «работают» на разных интересантов, оповещая, просвещая, призывая, предупреждая,...

и Центра подготовки менеджеров PR, декан факультета PR и рекламы Высших литературных курсов им. Бунина В статье анализируются слоганы с точки зрения заложенной в их тексты манипуляционной составляющей. Это важно нам как той самой широкой аудитории, на которую направлена вся сила информационно-пропагандистского воздействия слоганов. Эффективность слоганов проверяется степенью проникновения в наши мозги, глубиной реакций, а также количеством и качеством реальных действий, являющихся ответом на призывы и соблазны в текстах слоганов...