Найти в Дзене
Те, кто реально управляет компанией (и миром)
Если вы хоть раз ловили себя на мысли: «Почему решения принимаются НЕ ТАК, как говорит руководитель?» «Кто на самом деле дергает за ниточки?» То у меня для вас хорошая новость: на канале новое видео-исследование Я разобрал феномен серых кардиналов — людей, чья власть превышает их должность. Но именно к ним идут за советом CEO, министры и первые лица. Что в выпуске: — почему первые лица часто оказываются МЕНЕЕ влиятельными, чем их советники; — как устроена теневая власть в политике, и...
1 неделю назад
Пора увольняться?
Коллеги, у нас вышло новое видео🤓 Больно, сложно, долго, непонятно. Так я бы описал свое состояние в момент, когда решил сделать следующий карьерный шаг. Прожив увольнение, захотелось собрать мысли на будущее - некую инструкцию по тому, как расставаться с компанией друзьями. Это видео больше для меня, но вдруг и вам пригодиться...
2 месяца назад
Слышали про bus factor? Вот и я не слышал, а штука полезная. Узнал о "факторе автобуса" на прошедшей сессии, посвященной непрерываности производства (спасибо Сергею из Strategy partners за приглашение). Дальше будет немного жестко, но капец как наглядно. Итак, речь про показатель, который отражает уровень риска в проекте, связанный с потерей ключевых членов команды.  ⚡️В буквальном смысле, вопрос звучит так: сколько человек из вашей команды может в один день попасть под колеса автобуса, чтобы процессы в команде/отделе/компании не встали? Если у фактора низкое значение (например, 1 или 2), то у вас есть "незаменимые", а это повышенный риск для проекта. Потеря одного сотрудника по болезни или при увольнении ставит под угрозу всю работу. Так себе сценарий, правда? Короче, стоит оценить в наших с вами командах значение bus factor.
5 месяцев назад
Работа с друзьями и партнерство с подчинёнными
Миф или реальность? На прошлой неделе пробовали новый формат на сессии - цитаты. Первому заместителю генерального директора Росатома досталась такая: Главное быть и работать вблизи своих друзей. К.Синельников (физик-экспериментатор, участник атомного проекта) На это высказывание топ-менеджер ответил однозначно, и я с ним согласен. Сложно себе представить работу с друзьями по десятку причин. Но центральная в том, что всегда есть человек главнее. Да, мы друзья, но за кем последнее слово? Ровно та же история с партнерством...
5 месяцев назад
Фатальные ошибки руководителя
В продолжение «первых дней из жизни начальника» решил собрать несколько самых частых и фатальных ошибок на новой должности по моей версии. Скажу сразу, я или наблюдал все из поста ниже или был причиной. 📑На бумаге ты босс крутой, а на деле? Приходит новый руководитель, а предыдущего некрасиво задвигают. Нам летят новые задачи, ставятся головокружительные KPI, только вот предыдущий руководитель остался лидером, пусть и неформальным (или даже уволенным). Мы, 11 взрослых и самодостаточных лбов, мигом начали саботировать нового руководителя сами того даже не замечая. Указания спускали на тормозах, выполняли задачи формально...
5 месяцев назад
Если нравится — подпишитесь
Так вы не пропустите новые публикации этого канала