Екатерина Демина

Франшиза — комфортный способ открыть первый бизнес, главное, выбрать хорошую. Я Екатерина Демина, предприниматель с 10-летним опытом и соучредитель федеральной сети доставки СушиSell, расскажу на что нужно смотреть, выбирая франшизу. 1. Предоставление контактов Первое, на что нужно обратить внимание, предоставляет ли франчайзер контакты своих партнеров. Если у компании хорошие отношения с партнерами и качественный продукт с точки зрения франшизы, делиться контактами не страшно. Успех партнеров —...

Привет, я Екатерина Дёмина, предприниматель с 10-летним опытом и соучредитель федеральной сети доставки СушиSell, поговорим, как открыть бизнес с нуля. Расскажу, что обычно бизнесмена останавливает, почему эти опасения не нужно воспринимать серьезно и с чего начать Нет денег 😥 Давай угадаю, ты не открываешь бизнес, потому что у тебя нет денег. Это отговорка, которую я очень часто слышу и хочу тебя обрадовать: отсутствие денег не должно останавливать от открытия бизнеса. Мы берем кредиты на все, что угодно: телефон, телевизор, на кровать в конце концов, но почему-то, когда речь заходит о бизнесе, говорим, что денег нет...

Я Екатерина Демина, соучредитель федеральной компании СушиSell. Мы 8 лет работали с рекламным бюджетом меньше 1% — наши клиенты приходили по сарафанному радио, потому что мы знаем как сделать гостей своими союзниками. Адвокаты бренда — это люди, которые максимально лояльны к вашей компании. Они довольны продуктом и сервисом, разделяют ваши ценности и защищают от нападок недовольных клиентов и конкурентов. Бескорыстно продвигают компанию: рекомендуют ее, публикуют контент о ней в соцсетях и пишут отзывы...

Я Екатерина Демина, 10 лет назад «работала на дядю» и не представляла, что может быть по-другому, а сейчас я соучредитель федеральной сети доставки роллов СушиSell. В этой статье поделюсь, что влияет на выбор человека, как решиться уйти из найма и открыть бизнес. Обычная история девочки-self made Я родилась и выросла в маленьком городе, мама была учителем, папа — инженером,  и у нас было все как у всех: обычная жизнь, как, наверное, у 90% людей в стране. В детстве я знала, как буду жить: окончу школу, институт, потом устроюсь на работу и буду делать карьеру...

Привлечь нового клиента стоит в два раза дороже, чем удержать старого, и сотрудники компании в этой задаче играют ключевую роль. Я, Екатерина Демина, соучредитель СушиSell и предприниматель с десятилетним опытом, расскажу, почему выгодно заботится о сотрудниках и как это помогает удержать клиентов и увеличить прибыль. Чтобы клиент был постоянным, он должен быть довольным. Предприниматели об этом знают и прикладывают много сил, чтобы добиться этого. И, к сожалению, полностью сосредотачиваются на клиентах, забывая о тех, кто делает их довольным — о сотрудниках компании...