Sibedge & AI - код, который думает

Шесть лет мы платили за корпоративный портал: лицензии, доработки, поддержка. Каждый год уходила приличная сумма, а половина нужных вещей всё равно висела в бэклоге. В 2026-м мы решили проверить безумную на первый взгляд идею: а что, если переписать всё с нуля, вообще без команды разработки? Один руководитель проекта и ИИ. Через 40 дней система вышла в эксплуатацию. Сейчас ею пользуются все сотрудники Sibedge. А исходники мы выложили в открытый доступ. Забирайте, разворачивайте, адаптируйте под себя...

Есть такая шутка в HR-кругах – техническое интервью. Это как первое свидание, на котором вы пытаетесь понять, хотите ли жить с человеком следующие пять лет. У вас час. Иногда два. И полная неопределённость с обеих сторон. За четыре месяца совместной работы вы всё ещё не до конца понимаете своих коллег. А тут незнакомый человек, один час, и нужно решить: берём или нет. Конечно, можно дать задачу, попросить написать код прямо сейчас, под наблюдением. Но и это не спасает. Может, он сегодня не выспался...

Представьте: вы руководите проектным офисом в IT-компании, которая стремительно растёт. И вот к вам одновременно выходят трое новых. Алексей. Знает IT-рынок, умеет убеждать клиентов. Но ни одного проекта самостоятельно не вёл. Ни разу. Женя. За плечами годы в управлении проектами. Только IT для неё тёмный лес. Продукт не понимает, термины путает. Катя. Уже работала в IT. Но на другом продукте, в другой команде, с другими процессами. По факту – заново. Три месяца. Все трое должны работать самостоятельно...

Рынок ИИ-инструментов для юристов за последние два года вырос настолько, что в нём легко потеряться. Одни коллеги уже автоматизировали проверку договоров, другие попробовали ЯндексGPT и разочаровались. Разница не в удаче, а в том, что они выбрали разные типы инструментов под разные задачи. В этой статье разберём четыре вида ИИ, которые сегодня реально используются в юридической работе: чем они отличаются, где каждый из них силён, а где бесполезен. Представьте, что вы ищете инструмент для работы в суде, а вам продают отличный сервис для составления шаблонов договоров...

На конференции AI Summit в Москве генеральный директор Sibedge Александр Калинин выступит с докладом о том, как российский рынок относится к внедрению ИИ-решений и почему сегодня бизнесу необходим новый подход - не ждать «идеальных» продуктов, а создавать их вместе с технологическими партнёрами. В своём выступлении он подчеркнул ключевую мысль: «Предприятия не готовы инвестировать и ждут готовых решений. Рынок ждет заказов и инвестиций в R&D, чтобы их создать. Подход через платформу AICO даёт предприятиям...

Автоматизация бизнес-процессов с помощью искусственного интеллекта больше не требует миллионных бюджетов и команды программистов. Новая платформа от российской IT-компании позволяет любому предпринимателю собрать собственного AI-помощника как конструктор. Принцип работы напоминает детский конструктор. Пользователь заходит на платформу, выбирает готовые модули и настраивает их под свои задачи. Хотите автоматизировать обработку писем от клиентов? Просто соберите нужные «кубики» и настройте правила работы...

Искусственный интеллект сегодня на слуху у всех. Но действительно ли он так эффективен в области информационной безопасности? Эксперты Андрей Исхаков и Александр Калинин поговорили об ИИ и защиты данных, чтобы разобраться в реальной ситуации на рынке. — Андрей, где искусственный интеллект действительно помогает в информационной безопасности — В первую очередь там, где нужно автоматизировать рутинные процессы и повысить скорость реакции. Самые востребованные направления — это борьба с мошенничеством и поддержка команд безопасности...

Откровенное интервью о том, как компании на самом деле внедряют искусственный интеллект. Исследование McKinsey показало неожиданный факт: четыре из пяти компаний, внедривших ИИ, не видят от него прибыли. Мы поговорили с Артемом, представителем IT-компании Eltex из Новосибирска, чтобы разобраться в причинах такой статистики. — Артем, как ваша компания подходит к внедрению ИИ? — Мы не гонимся за трендами. Наша стратегия — экспериментировать и искать точки реального применения. Пока это исследовательский...

Внедрение искусственного интеллекта и цифровых сотрудников уже не футуризм, а реальный инструмент роста. Но важно помнить: цифровая трансформация должна быть не революцией, а эволюцией. Чтобы переход прошёл безболезненно и с максимальным эффектом, важно соблюдать несколько принципов. Главная ошибка компаний — перекладывать внедрение ИИ на ИТ-департамент. Цифровая трансформация работает только тогда, когда её возглавляют лидеры бизнеса: совет директоров, фаундеры, топ-менеджеры. Когда стратегия...

Сегодня всё больше компаний задумываются о внедрении ИИ и цифровых сотрудников, но далеко не все готовы к этому на практике. Парадокс в том, что готовность бизнеса определяется не столько отраслью, сколько культурой управления и мышлением собственников. Можно выделить три типа компаний, которые будут первыми извлекать выгоду из цифровой трансформации и опережать рынок: Это прежде всего банки, финтех и страховые компании — там, где борьба за клиента идёт ежедневно и на пределе скорости. Для таких игроков внедрение ИИ-решений становится не просто трендом, а стратегическим преимуществом...

Как устроен рынок искусственного интеллекта в реальном бизнесе — исследование Sibedge, подготовлено при поддержке РУССОФТ. К 2025 году искусственный интеллект прочно обосновался в повестке российских топ-менеджеров. Тема звучит в каждом корпоративном зале, однако за громкими релизами скрывается системная проблема: большинство компаний все еще находятся в позиции наблюдателей, не имея стратегического видения для извлечения практической выгоды. Как показало глубинное исследование Sibedge, охватившее...

Искусственный интеллект уверенно входит в корпоративную среду. Всё чаще компании внедряют цифровых сотрудников — ИИ-агентов, которые берут на себя рутину, помогают анализировать данные и ускоряют процессы. Но чтобы такое внедрение действительно работало, важно помнить: дело не только в технологии, а в людях. Успешная цифровая трансформация начинается с правильной стратегии. Главный принцип — не автоматизация ради автоматизации, а осознанное внедрение ИИ там, где он приносит максимальную пользу и минимальное сопротивление команды...