Штрих

Сейчас на рынке происходит интересное: чем громче компании кричат о себе, тем меньше их слышно. Клиенты устали от рекламы и научились её игнорировать. Станислав Штрих, директор агентства «Штрих» с 29-летним опытом, объясняет, почему если вы хотите купить мерч, важнее создать историю, которую захотят носить с собой, и о чем должны быть эти истории. Раньше подарки клиентам заказывали «для галочки» — чтобы просто были. Сегодня успешные компании используют их как способ рассказать о своих ценностях...

Представьте: вы ведете машину ночью в густом тумане. Фары выхватывают лишь 5 метров дороги, но чтобы выжить, нужно видеть на километр вперед. Большинство бизнесов сегодня — это тот самый водитель. Они видят только ближайшие квартальные цели, а повороты рынка замечают, когда уже врезаются в отбойник. Но есть и те, у кого есть тепловизор. На конференции «Штрихфест» Игорь Манн — тот самый «поставщик тепловизоров» для российского бизнеса, автор 50 бестселлеров и сооснователь «Манн, Иванов и Фербер» — показал карту будущего...

Большинство корпоративных подарков умирают тихой смертью в ящиках столов. Их забывают через день. Но есть исключение, которое постоянно стоит у нас с вами на столе. Термосы и термокружки не прячут, их используют ежедневно: на совещаниях, прогулках, в спортзале и в путешествиях. Это не реклама, это часть его личного пространства. Вот почему выбор идеальной модели — это стратегическая задача. Здесь всё решает внутренний слой. От него зависит, сломается ли подарок через месяц или переживет следующий кризис...

В маркетинге важны скорость, креатив и умение делать многое сразу. Но чем интереснее идея, тем сложнее её воплотить, когда есть бюджетные ограничения и строгие правила. Где сталкиваются желание маркетолога сделать яркую кампанию и реальность рабочих процессов? На стыке отдела маркетинга и закупок. Своим опытом делится Юлия Савина, директор по маркетингу коммуникационного агентства «Штрих». У неё за плечами 20 лет работы «на стороне клиента» в международных компаниях, и она хорошо знает эти сложности...

Часто ли вы получаете мерч, который сотрудникам не хочется носить, или дизайн, который не решает бизнес-задачи? Проблема обычно кроется в фундаментальном подходе. Главное заблуждение — покупать креатив так же, как закупают канцелярию или офисную мебель. Чтобы понять разницу, рассмотрим два противоположных метода на примере мерча. Своим опытом делится Татьяна Горохова, креативный директор коммуникационного агентства «Штрих». Креатив кажется чем-то эфемерным, но его можно и нужно оценивать объективно...