Shtab | Сервис для управления проектами

По данным Gartner HR Research (опрос 18 000 сотрудников, Q4 2024), только 29% людей довольны тем, как организована совместная работа в их компании. В 2021 году таких было 36%. За три года — минус семь процентных пунктов. Утро типичного менеджера проекта выглядит так: Telegram — проверить, что написали вчера вечером. Почта — найти ТЗ, которое прислали в пятницу. Google Docs — убедиться, что правки внесены. Jira — посмотреть статус задач. К обеду он не помнит, где последняя версия брифа и кто вообще отвечал за согласование с клиентом. Инструментов уже достаточно. Проблема в том, что они не связаны между собой...

ЕДИНЫЙ ЦУПИС, платежный сервис в регулируемой индустрии развлечений, и российская платформа для управления целями и проектами Shtab получили премию CNews «Инновация года». Награда присуждена за совместный проект «Интеллектуальное управление проектами: ИИ-система управления задачами Shtab для ЕДИНОГО ЦУПИС». Платформа Shtab стала единым цифровым пространством, в котором команды ЕДИНОГО ЦУПИС управляют задачами, взаимодействуют и контролируют исполнение, объединив проектную работу в одной системе. «Для нас внедрение ИИ в управление проектами — это прежде всего возможность сделать внутренние процессы еще более прозрачными, быстрыми и эффективными...

Компании, перешедшие на управляемые конструкторы форм, ускоряют создание форм на 63% и снижают долю брошенных заявок на 20% — такие данные приводит исследование IDC по Adobe Experience Manager Forms (исследование заказано Adobe, что стоит учитывать при интерпретации цифр). За этой статистикой стоит более простая история: большинство B2B-команд до сих пор собирают заявки через мессенджеры, почту или Google-таблицы. Клиент пишет «нужно обсудить проект», менеджер уточняет детали в трёх сообщениях, потом ещё раз — потому что первый разговор потерялся в ленте. К моменту, когда задача попадает в трекер, прошло два дня и часть контекста испарилась...

Дедлайн задачи живёт в Jira, встреча — в Google Calendar, веха проекта — в голове у менеджера. Три параллельных мира, которые никогда не синхронизируются сами. Большинство проектных команд до сих пор координируют сроки именно так — через мессенджеры и таблицы. Для проектной команды онлайн-календарь — точка, где время превращается в обязательства. Если он не связан с задачами, дедлайны существуют отдельно от реальной работы. Этот разрыв и убивает сроки. В статье разберём 12 сервисов по критериям, которые важны в проектном контексте, покажем кейсы с цифрами и дадим пошаговый алгоритм выбора. Если...

Руководитель открывает Bitrix24 в понедельник утром — и видит 200 задач без дедлайнов, половина из которых создана три месяца назад. Ни ответственных, ни сроков, ни понимания, что из этого вообще актуально. Знакомая картина. По данным Aguko, в мае 2026 года Bitrix24 установлен на 12 688 сайтах в зоне .ru и занимает 73% CRM-рынка России. Но CRM и управление проектами — разные дисциплины, и большинство компаний покупают Bitrix24 ради воронок продаж, телефонии и учёта клиентов. Проектный модуль при этом остаётся нетронутым: задачи ведутся в мессенджерах, сроки срываются, а руководитель узнаёт о проблемах из пересказов на планёрке...