Найти в Дзене
22 часа назад
 • Вы подписаны

Куда девать столько вайбкодеров?

Ну вот научили вы всех в компании вайбкодить, теперь сотрудники могут за минуты создавать себе инструменты, облегчающие работу и ускоряющие процессы. Маркетолог автоматизировал анализ эффективности кампаний, продавцы формируют коммерческие предложения, а руководитель сделал себе дашборд с цифрами. Круто же? Но через некоторое время вдруг оказывается, что у каждого из этих инструментов свой стек разработки, своя база, свои подключения и свой способ работы. Один инструмент не видит данные другого, разные части системы несовместимы, терминология, определения сущностей и структура процессов у каждого своя...

1 неделя назад
 • Вы подписаны

Как Service as Software на порядок увеличит рынок аутсорсинга

Если ваш бизнес перепродаёт работу людей – бухгалтеров, юристов, логистов, закупщиков, маркетологов или других операционных сотрудников – у меня для вас две новости: хорошая и плохая. Плохая состоит в том, что, если вы будете продолжать перепродавать этих людей так же, как делали это до сих пор, вы довольно быстро вылетите вон с пляжа. Некоторые бизнесы это уже почувствовали. Про переводчиков, например, все уже забыли давно – а какой хороший был бизнес. Некоторые бизнесы все еще думают, что им ничего не грозит. Но волна замены сотрудников AI-агентами надвигается, она все ближе, и скоро захлестнет...

2 недели назад
 • Вы подписаны

Кого возьмут в будущее

Мир изменился. Если раньше разговор о росте и развитии бизнеса уходил в диагностику ограничений, поиск точек роста и проверку гипотез, то теперь кроме AI ничего нет. Единственный вопрос, который стоит обсуждать – как с помощью AI дотащить бизнес до светлого будущего. Что менять, что ускорять, что отдавать агентам. Но в это будущее возьмут не всех. Если вы не AI-native, то вы никуда не успеете и останетесь на обочине. Короче, сплошное FOMO. На самом деле, конечно, ничего не изменилось. Чтобы растить бизнес с помощью всех этих AI-инструментов, всё равно приходится совершать те же приседания: искать главное ограничение и проверять гипотезы, которые его расшивают...

1 месяц назад
 • Вы подписаны

Слепое пятно фаундера

1 месяц назад
 • Вы подписаны

Второй бизнес с первого раза не получается

Второй бизнес с первого раза не получается. Недавно разговаривал с предпринимателем. Первый бизнес он много лет строил вместе с партнёром. Начинали почти без денег и репутации, зато с большой любовью к своему делу и полным погружением. Он сам продавал, вёл переговоры, годами добивался соглашений, которые казались невозможными. Им давали отличные условия, хорошие площадки, крупные партнёры соглашались работать. Большинство людей на рынке говорили: «Крутая идея, погнали». Бизнес вырос. Предприниматель продал часть компании и решил двигаться дальше. Старый бизнес казался слишком консервативным и ручным, хотелось сделать что-нибудь современное...

Если нравится — подпишитесь
Так вы не пропустите новые публикации этого канала
Покупайте СтеллыИ дарите их за контент