Канал Ш.И.З.А.

95% пилотов по ИИ никуда не доезжают На Summerland выступали директора программы Сколково по цифровым технологиям и СЕО «Наполеон IT» Цифры, которые важны: ▪️ 10% компаний по опросу IBM видят реальный эффект от ИИ. 72% топ-менеджеров при этом уверены, что к 2030 году агенты решат всё. Разрыв между ожиданием и результатом — основной симптом 2026 года. ▪️ Причины провала одни и те же везде: данные не готовы, у процесса нет владельца, решение спускают сверху как лозунг «внедрить ИИ», а не как ответ на конкретную задачу...

Сегодня у Touch случился дебют: популярный канал сообщил, что у нас «массовый отток сотрудников» и «задержки выплат подрядчикам». Источник — «наши друзья». Конкретики — ноль. Зато есть призыв присылать компромат в личку: фактуру, судя по всему, ещё собирают. Помогу цифрами. Открываю HR-отчёт с января 2026 года. ▪️В компании 130 человек (Москва и Екатеринбург), укомплектованность штата — 95%. ▪️С января в Москве мы приняли 22 человека. На уровне директоров — четыре назначения: финансовый директор, директор по продукту, директор по коммерческой стратегии, директор проектов...

▪️Netflix понадобилось больше 10 лет, чтобы набрать 100 млн пользователей. ▪️Facebook — 4,5 года. ▪️TikTok — меньше года. ▪️ChatGPT — около двух месяцев. Генеративный ИИ стал самой быстро распространяющейся технологией в истории. Телефону для сопоставимого масштаба потребовались десятилетия. Интернету — годы. ИИ прошёл тот же путь за несколько месяцев. Но есть важная деталь. Скорость распространения технологии и скорость её внедрения в компаниях — две разные реальности. Пока собственники обсуждают политику использования ИИ, сотрудники уже применяют его в работе...

Хочу сказать спасибо тем бюро, с которыми Touch построил и продолжает строить! ▪️Цимайло Ляшенко и Партнёры — за Композицию №24. ▪️R1 — за LevelUP ▪️APEX — за CHAMPINE ▪️Kleinewelt Architekten — за Дом Горизонтов В девелопменте часто думают, что архитектура — это красивая картинка для буклета. Нет. Архитектура — это то, что потом невозможно спрятать. Финмодель можно пересчитать. Бренд можно переупаковать. Отдел продаж можно поменять. А дом будет стоять в городе десятилетиями. И каждый день люди будут либо благодарить за него, либо молча раздражаться...