Канал Шилина Максима

? Каждый участник проекта вкладывает в это слово своё. И пока вы не выяснили — что именно — вы уже заложили будущие переделки. Когда инженер-проектировщик говорит «хороший проект», он чаще всего имеет в виду: — корректные расчёты — непротиворечивые решения — отсутствие коллизий И он прав. Но только в рамках своей картины мира. Проблема в том, что у проекта нет одного определения «хорошего». Есть набор разных ожиданий — иногда несовместимых. И если их не собрать в начале, проект начинает «разъезжаться» задолго до первых ошибок в чертежах...

?   Посмотрим на концепцию благоустройство глазами конструктора. Нужно ли смотреть на генеральный план как карту нагрузок в кг/м2?        На финальной стадии проекта вскрылась классическая история: слои песка посчитали неправильно. Появилась задача, проверить плиту покрытия и выдержит ли она увеличенный слой песка и благоустройство.        В итоге всё оказалось достаточно позитивно и несмотря на недочёты в толщине слоя песка, которые были в разделе ГП в расчётной модели всё было учтено. Самое интересное было в определении нагрузок от деревьев и кустов...

Или почему одного «графика проектирования» мало? Вот здесь пост с практическими советами по составлению графика проектирования. Но на самом деле такой график - это лишь часть графика который должен готовить человек, ответственный за организацию работы команды (ГИП, РП, любой руководитель). На практике график проекта — это просто последовательность стадий и сроков по разделам. Но человек, который отвечает за организацию работы команды, видит другую сторону. Есть ещё управленческая часть, и она напрямую влияет на сроки, финансы, качество и устойчивость всего проекта...