Shamonina.Coach

Люблю очные встречи летом. У них есть своё особое продолжение. После консультации можно не сразу возвращаться в дела, сообщения и привычную скорость. Тепло. Можно выйти на улицу. Не спеша пройтись. Побыть с собой. Додумать мысли, которые появились во время разговора...

Они могут довольно участливо говорить: «Идея хорошая». «Это может быть интересно». «Конечно, надо пробовать». А потом добавляют: «Но если делать, то надо делать хорошо». «Лучше сначала всё продумать». «Нужно подготовиться». «Нужна команда». «Если делать, то надо делать так, чтобы это выглядело профессионально». На первый взгляд — разумно. Никто не спорит, что было бы здорово сразу делать качественно, думать о форме и содержании. Конечно, зрелый результат требует времени, опыта и навыка. Но...

П. Чехова «Гриша» с точки зрения клиент-центрированного подхода. Через этот разбор вы сможете немного заглянуть за кулисы моей работы: как я смотрю не только на то, что человек делает, как реагирует и что рассказывает, но и пытаюсь понять, как и когда могли сформироваться его привычные способы поведения, переживания, убеждения и установки. Ведь за тем, как человек реагирует сегодня, часто стоит целая жизненная история: что он когда-то пережил, как научился справляться и защищаться, чего стал бояться, к чему привык. «Гриша» — это рассказ про маленького ребёнка, который впервые сталкивается с большим и непонятным миром...

В доверии нуждаются не только близкие, романтические или семейные отношения. В деловых и рабочих контактах мы тоже всё время спрашиваем себя: могу ли я этому человеку доверять? Кажется, что достаточно просто договориться: обсудить условия, обозначить ожидания, решить, кто что делает, и записать это на бумаге. Но доверие — это не про формальный контракт и подписи. Это очень отчётливое внутреннее ощущение, которое даёт понять: можем ли мы идти дальше вместе, можно ли здесь быть во взаимном контакте...