Найти в Дзене
«Хотите ИИ? Скажите зачем» — 7 честных вопросов процессному архитектору
Представьте: предприниматель вбегает в кабинет консультанта с горящими глазами — «Нам нужен ИИ, прямо сейчас!» А тот спрашивает в ответ: «Зачем?» Три итерации этого вопроса — и оказывается, что никакого ИИ пока не нужно. Что данных нет, процессов нет, а бизнес-модель и вовсе требует пересмотра. Добро пожаловать в разговор с человеком, который смотрит на ваш бизнес как на живую систему — и не боится говорить правду. Сегодня в рубрике — Анастасия Осипова, основатель консалтингового агенства Бюро оптимальных решений, процессный архитектор...
3 дня назад
«Те, кто громче кричали «не будем», стали первыми союзниками»: интервью с бизнес-аналитиком Анной Бородиной
Что происходит, когда на склад приходит аналитик, а в воздухе начинают летать листочки? Когда сотрудники кричат «мы это делать не будем!» — а спустя несколько месяцев становятся главными союзниками перемен? Сегодня в рубрике «7 вопросов эксперту» — Анна Бородина, аналитик бизнес-процессов, которая вывела компании из убытков в прибыль, сократила дефицит закупок до 10–15% и называет себя «каток-внедренец». Читайте — и вы поймёте, почему это звание она носит заслуженно. Анна Бородина — аналитик бизнес-процессов и бизнес-партнёр руководителей торговых и производственных компаний (от 50 человек)...
1 неделю назад
Система вместо хаоса: как выстроить обучение, которое работает на бизнес
Что если провалы в адаптации новых сотрудников — это не проблема людей, а проблема архитектуры? Каждый раз, когда компания нанимает нового человека и тот уходит через месяц — это не «не подошёл». Это сигнал: системы нет. Сегодня в рубрике «7 вопросов эксперту» — Елена Городилова, архитектор корпоративных систем обучения. Она строит онбординг и базы знаний так, чтобы бизнес не зависел от конкретных людей, а рост компании не превращался в хаос. Архитектор корпоративных систем обучения. Собирает онбординг и систему знаний как управляемую часть бизнеса...
2 недели назад
«Финансовый руль предпринимателя»: 7 вопросов финансовому директору Олесе Гундаревой
Об эксперте: Олеся Гундарева — финансовый директор, основатель консалтинговой компании по построению управленческого и финансового учёта, разработчик практического курса по финансам для предпринимателей «Финансовый руль предпринимателя». Более 20 лет в бизнесе. Работает с компаниями из самых разных сфер — от маркетплейсов до стоматологий. На самом деле я приехала из маленького городка, из Алтайского края. Изначально моё образование — юридическое, я работала помощником судьи. Но когда решила покорить...
1 месяц назад
«Терпи и старайся. Тебя заметят и оценят» — дорогая ложь, в которую мы верим
Вы 20 лет вкалываете, берёте ответственность за всё, знаете каждый процесс в компании — и однажды просыпаетесь с ощущением, что карьера стоит на месте, а система просто использует вас. Знакомо? Каждое воскресенье я приглашаю в блог эксперта ответить на 7 моих вопросов. Сегодня у меня в гостях — Олег Копысов, бывший заместитель вице-президента ОАО «РЖД», а сегодня наставник для руководителей, которые упёрлись в потолок, потеряли смыслы или подорвали карьеру. Олег Копысов говорит неудобную правду, не даёт готовых ответов и помогает людям перестать биться головой в закрытую дверь...
1 месяц назад
Если нравится — подпишитесь
Так вы не пропустите новые публикации этого канала