Найти в Дзене
Иметь свое дело или побеждать?
Иметь свое дело или побеждать? У каждого нормального бизнеса есть план. Однако не у каждого есть стратегия. План – это список действий с описанием их взаимного порядка выполнения, сроков, бюджетов и желательных результатов. Стратегия – это взаимосвязанный набор выборов, которые компания сделала, чтобы победить. Все остальные размышления по поводу креатива и каналов – это уже тактика, которой придется заниматься в рамках одной из выбранных стратегий. Если мы собираемся просто «иметь своё дело» – стратегия не нужна. Для этого достаточно плана. Если – побеждать, то нам периодически...
9 месяцев назад
Что делать, когда сотрудники игнорирую руководителя?
Сотрудники игнорируют и не воспринимает его всерьёз😊 Кто с этим сталкивался, тот понимает, что приводит это к двум исходам: текучке и невыполнению планов. 🔍 Причины: — Руководитель не вписался в компанию. Например, он привык работать в крупной компании, а вы стартап или мелкая лавка. — Это овца в волчьей шкуре: крутые собеседование, а результаты на практике смешные. — Он хороший специалист, но не лидер, который не умеет строить системы и вести людей за собой. Что делать: 1️⃣ Нанимать людей с практическим опытом, которые вы хотите получить...
11 месяцев назад
3 шага, чтобы построить сильный управляемый бизнес
Вы построите тогда сильный бизнес, когда сделаете это👇 🌟 Начнешь делегировать операционку. Владелец просто физически не сможет лично контролировать все процессы. Он закапывается в рутинных задачах, тратит на них свое драгоценное время, которое мог бы использовать для продумывания стратегии роста своего бизнеса. 🌟 Стройте сильную команду. Команда – это 90% успеха проекта. В одиночку, без своей команды, этот игрок не будет демонстрировать выдающихся результатов. Поэтому правильные люди, в правильных местах и в правильное время...
1 год назад
Если лидер — это как педаль газа в машине, то все сотрудники по отношению к нему всегда немного притормаживают. Нужно это понимать и не злиться🙂 Стараться, чтобы вас инновационного всегда было на порядок больше, чем у подчиненных. Для этого принципа очень важна хорошо выстроенная иерархия. Генерал не может работать сразу со всеми офицерами. Он руководит полковниками, те майорами, а майоры капитанами. Каждый уровень медленнее другого. А тот, кто наверху, всех тянет! Так работают все организации. Проблема многих неправильно выстроенных компаний в том, что у них один генерал, а вокруг него все солдаты. Не окружает, себя такой человек сильными инновационными людьми. Вокруг сплошные овощи! Это уже не лидерство, а диктатура. Я не рекомендую становиться диктатором. Не может человек такого плана принять рядом с собой такую же сильную личность, которая не станет с ним соглашаться! Да еще и будет высказывать свое мнение. У диктатора нет сил принять это. Он плохо заканчивает — перестает понимать, что происходит в действительности. Все вокруг боятся об этом сказать! Сильный и инновационный управленец — это тот, под которым не «овощи»! С «овощами» он работать не сможет! Потому что на все смотрит с точки зрения улучшения: как сделать лучше, качественнее, быстрее! А без критики улучшения невозможны.
1 год назад
Если вы хотите поднять чистую прибыль в бизнесе, выберите один из инструментов и максимально проработайте его, уделите все свое время и внимание. ➖Рост среднего чека. Добавьте больше товаров и услуг, чтобы каждая сделка приносила больше денег. ➖Рост трафика. Вложите больше денег в маркетинг и используйте как можно больше инструментов продвижения. ➖Качество трафика. Найдите способ привлечь более качественные целевые лиды. ➖Конверсии отдела продаж. Внедрите инструменты, которые сделают работу команды продажников более эффективной: скрипты, обучения, конкурсы и так далее. ➖Новые целевые аудитории. Подумайте, какой аудитории помимо нынешней вы можете продавать ваши товары. ➖Новый продукт. Предложите клиентам новые товары и услуги. ➖Увеличение LTV. Поищите способы увеличить доход с одного клиента. ➖Расширение географии. Увеличьте охват аудитории выходом на новые рынки в других городах, регионах и странах. ➖Добавьте эксклюзива. Подумайте, как поднять ценность вашего продукта без увеличения его себестоимости. Как только вы проработаете какой-то из этих инструментов, ваша чистая прибыль вырастет. 💥Но прибыль - это следствие. А причина - это бизнес-интеллект. Понимание того, как и что нужно делать. Знаний очень много, и самостоятельно дойти до нужного уровня профессионализма очень сложно. Гораздо проще эти знания от кого-то получить. Ты готов? Тогда регистрируйся, жду тебя на zoom встрече.
1 год назад
Если нравится — подпишитесь
Так вы не пропустите новые публикации этого канала