Роман Адаменко

Недавно дискутировал в LinkedIn с топ-менеджером одного холдинга. Он уверен: HR-ам пора обновлять резюме, через год их полностью заменит ИИ. Я с таким радикализмом не согласен — профессия трансформируется, но выкидывать человека из процесса сейчас просто опасно. Свежее исследование от команд из Мэрилендского университета и Национального университета Сингапура - отличный аргумент в копилку. Суть эксперимента: взяли 2245 реальных резюме, написанных людьми до эпохи ChatGPT. Семь топовых моделей переписали их, сохранив навыки и опыт...

Недавно Ян ЛеКун (Meta) жестко раскритиковал Дарио Амодеи (CEO Anthropic). Позиция ЛеКуна: главы AI-лабораторий ничего не понимают в рынке труда и нагнетают панику ради инвестиций. Спор идет вокруг прогноза Амодеи о неизбежном уничтожении офисных рабочих мест начального уровня. Аудитория разделилась. Сторонники Амодеи видят конец эпохи «белых воротничков», оппоненты — создание новых профессий и рынков, как это происходило во все прошлые технологические революции. В России эта дискуссия лишена футурологии...

Исследователи из MIT и University of Washington доказали, что долгое общение с чат-ботами способно формировать у пользователей ложные, но непоколебимо устойчивые убеждения. Этот феномен получил название «бредовой спирали» (delusional spiraling). Причина кроется не в сбоях кода, а в фундаментальной особенности современных LLM — алгоритмической сикофантии (sycophancy). Что такое алгоритмическая сикофантия Языковые модели активно дообучаются на основе человеческих оценок (RLHF). Практика показывает,...

Anthropic кардинально меняет биллинг для энтерпрайз-клиентов (от 150 рабочих мест). Компания убирает подписки с включенными пакетами токенов. Теперь остается базовая плата в $20 за место, а всё потребление сверх лимита тарифицируется по ценам API без оптовых скидок. Для активных корпоративных пользователей это означает рост чека в 2-3 раза. Причина изменений - жесткая нехватка вычислительных мощностей. Инструменты вроде Claude Code запускают сложные агентные задачи, которые выполняются часами и сжигают огромные объемы токенов...

Этап от ценового предложения до запуска проекта - это часто скучная, выматывающая рутина. Бесконечные созвоны, минуты встреч, правки в договорах, аудиты, дорожные карты... Когда проект сложный, дьявол всегда прячется в деталях. У нас средний цикл сделки - 37 дней. За это время BDM ведет несколько параллельных историй. И как бы мы ни любили свою CRM, там всегда есть риск «человеческого фактора». Ключевое слово - менеджер должен всё туда заносить. Но в реальности, при высокой нагрузке, контекст неизбежно вымывается...