Василий Семёнов. Команда и культура.

Полумарафон Самый тяжёлый полумарафон за 4 года пока бегаю. Время 1:57:51 на пульсе 160 уд/мин. Сейчас скоростные бегаю на таком пульсе, точнее недавно бегал. Ещё пару недель назад планировал выбежать из 1:45, а пару дней назад забег вообще был под вопросом. Недавний марафон выбежал из 4х часов, но не восстановившись должным образом, потянул бедро. Тяжело, больно, а быстрее вообще невозможно — мышцы просто блокируются. Поторопился, но в итоге опоздал…

Описывал портрет и должностные обязанности Руководителя отдела маркетинга. Работает уже четвёртый месяц, всё норм, но папки должности до сих пор нет. Основные заботы: упаковка, продвижение и PR. С определением «маркетинговая упаковка» столкнулся ещё в 2018 году на одном из мероприятий Бизнес Молодости. Понимаю, что это значит, но ума не приложу кто это определение ввёл в обиход. У кого не спрошу — кто-то грешит на БМ, а другие вообще не понимают о чём речь. В интернете однозначного ответа не нашёл и собрал своё определение. «Упаковка», «маркетинговая упаковка», «упаковка компании или бренда» — термин в маркетинге, обозначающий комплекс мероприятий, направленных на визуальную коммуникацию с потребителем с целью привлечение целевых клиентов, стимулирование их к продажам и удержание после совершения покупки. Проще говоря, упаковка показывает, как потребитель видит и воспринимает компанию и продукт. Маркетинговая упаковка затрагивает: фирменный стиль, интернет-сайты, презентации, каталоги и другие рекламные материалы, социальные сети, офлайн-мероприятия и тп. Вернулся из внеочередного отпуска. Много работы. Добавил спорта, записавшись на Московский марафон и ещё несколько попутных забегов. Продолжаю занятия по рекрутингу. Очередное, посвящённое портрету должности пройдёт в субботу 4 мая в 12:00 по Москве. t.me/...eam

Под контролем Только что вернулся из Западной Сибири и через три недели улетаю на Север Байкала — самое экзотическое место в нашей стране и одно из экзотических мест в мире для катания. На этот сезон не ставил особых целей и планов. Просто хочу катать в кайф, катать каждый месяц и желательно хели-ски. Чтобы катать в кайф, надо контролировать ситуацию. Знаю, о чём говорю. У меня свой хирург, как барбер и стоматолог. Я выжил в авиакатастрофе (СМИ назвали это «жёсткой посадкой») и пару раз участвовал в спасательных операциях. Лучше держать всё под контролем, особенно когда ты на пределе. Потому катаю на 2/3, ну ладно, на 3/4 своих возможностей, стараясь контролировать ситуацию. Но эта история не для данного блога если не провести аналогию с бизнесом. Задайтесь вопросом, насколько вы контролируете ситуацию на собеседовании, когда кандидат говорит, что у него есть более привлекательный оффер. Или когда к вам приходит сотрудник с таким же заявлением. Вы нервничаете или у вас всё под контролем? В первый раз я столкнулся с аналогичной ситуацией летом 2020 года. Когда при переезде в новый офис, где надо было менять электросети, наши монтажники разом уволились. Это было, мягко говоря, неприятно. Спустя 3 года я могу смело заявлять, что у нас очередь на каждую вакансию. Мы нанимаем кого нужно и когда нужно нам. Однако не злоупотребляем этим инструментом. Делаем упор на внутренний кадровый резерв, обучение, развитие и продвижение коллег по карьерной лестнице. Это просто инструмент, чтобы контролировать ситуацию. В марте проведу всего две онлайн-встречи, на которых расскажу, как у нас выстроен рекрутинг. Записывайтесь, чтобы не пропустить.

В марте запускаю бесплатный обучающий курс Азбука рекрутинга. Полезно предпринимателям и руководителям — кто хочет выстроить очередь из желающих у вас работать. Подойдёт для компаний с численностью 10–100 сотрудников. Это внутренний обучающий курс для наших штатных рекрутеров, коих мы нанимаем без опыта. Но признаться честно уже давно не нанимали, так как прекрасно справляемся. Обучение рассчитано на одну рабочую неделю или 40 академических часов. Планирую уместить в 10–15 занятий по 1–2 часа, один раз в неделю. Проводить будем по субботам, исключая мои ежемесячные отпуска) Обучение бесплатное, но с форматом пока не определился: трансляции в Telegram или закрытые zoom-встречи. Если интересно — записывайтесь, чтобы не пропустить.

Хорошие фото Просто несколько свежих фоточек команды. Снимали для сайта, соцсетей и просто так. Вместились не все, будем ещё фоткать вместе с офисами, а они у нас подстать сотрудникам. Но это уже хорошо. Сейчас во все внутренние проекты и бизнес-процессы внедряем технологию нормально / хорошо / отлично. Сначала делаем нормально и достаточно, чтобы работало. Потом доделываем хорошо, а далее докручиваем на отлично. Позволяет не терять время и минимизировать ошибки. На первый взгляд дольше и дороже, но в итоге выходит дешевле. Своего рода MVP (минимально жизнеспособный продукт) — продукт, обладающий минимальными, но достаточными для удовлетворения первых потребителей функциями. Основная задача — получение обратной связи для формирования гипотез дальнейшего развития продукта.