Sellwell

Её красиво верстают, согласовывают с советом директоров, упоминают в годовых отчётах. Но если завтра в решениях о найме, продвижении и инвестициях ничего не изменится - стратегии, по сути, нет. Марина Кельцева, бизнес-тренер...

? Руководитель видит, что задача не сделана, и первый порыв: «они не справились, объясню как надо или доделаю сам». Так чужие задачи возвращаются на стол того, кто их раздавал. Но это работает, только если подчинённый действительно не смог. А если не захотел, никакие объяснения и инициатива руководителя ситуацию не починят. 🎤 На связи Юрий Гиренков, партнёр SellWell, эксперт по переговорам и управлению. 14 лет в бизнесе, выпускник Harvard Business School (Negotiation Mastery)...

SellWell с 2004 года работает, как хорошие часы - точно и в любых условиях. Хорошей пятницы! 😎🏃‍♂️‍➡️☂️

🖍 На одной командной сессии директор актива описал взаимодействие с управляющей компанией очень точной метафорой. «Я как будто еду в автомобиле за рулем, у меня есть педали газа и тормоза, рычаг коробки передач. А сзади сидят десять пассажиров, и у каждого есть только педаль тормоза. Они могут нажимать на неё сколько хотят, им за это ничего не будет, а я не могу заставить их убрать ногу...