Секреты Успешного Руководителя

Модель пяти сил Портера — это стратегический инструмент анализа, разработанный Майклом Портером, который помогает оценить конкурентную среду в отрасли и определить её привлекательность. Эти пять сил взаимодействуют друг с другом, создавая динамическую конкурентную среду, которую компании должны учитывать при разработке своих стратегий...

Ролевая модель Белбина — это концептуальная модель, разработанная Дэвидом Белбином, которая описывает девять командных ролей, необходимых для эффективного функционирования команды. Эти роли делятся на три категории: роли, ориентированные на действие, роли, ориентированные на людей, и роли, ориентированные на мышление...

Метод управления проектами OKR (Objectives and Key Results) — это подход к управлению, который помогает организациям устанавливать четкие цели и измерять их достижение. OKR был разработан в Intel и популяризирован в Google. Он состоит из двух основных компонентов: Key Result 1: Увеличить количество новых клиентов на 15%...

Модель GRPI (Goals, Roles, Processes, Interpersonal Relationships) — это структурированный подход к анализу и улучшению производительности в организациях. Она была разработана Томасом Гилбертом и используется для диагностики и оптимизации рабочих процессов. Вот пример применения модели GRPI:...

SCAMPER — это техника креативного мышления и мозгового штурма, которая помогает генерировать инновационные идеи, задавая провокационные вопросы. Акроним SCAMPER расшифровывается следующим образом: Вот как можно использовать SCAMPER: Например, если вы хотите улучшить простой продукт, такой как стул: Давайте рассмотрим другой пример использования техники SCAMPER...