Как закупщику в разы сократить время на рутину и текучку, применяя современные инструменты? Расскажем на онлайн-тренинге «Практика применения ИИ-инструментов в B2B закупках». 🚩 17 августа, 10:00–14:00 мск. Онлайн (Контур.Толк). Разберём, как: ● Выбрать оптимальные ИИ-инструменты — платные и бесплатные, с VPN и без; ● Ускорить работу с Excel, аналитикой и массивами данных по поставщикам; ● Готовить, проверять и распознавать документы: ТЗ, договоры, спецификации, PDF; ● Рассчитывать себестоимость, формулы цены и параметры заказа; ● Писать эффективные промпты — и получить готовую библиотеку шаблонов. Более 30 практических кейсов. Реальные примеры из российских и международных компаний. Тренинг наиболее полезен для сотрудников B2B-компаний — производство, дистрибьюция, ритейл, e-commerce: — Менеджерам по закупкам и снабжению; — Категорийным менеджерам; — Руководителям отделов закупок. Ведёт Сергей Дубовик — бизнес-тренер-практик, ведущий эксперт по управлению закупками в России, автор бестселлера «Закупки на 100%». Стоимость участия: от 8 900 ₽/чел. 🚩 17 августа | 10:00–14:00 мск | Онлайн Регистрируйтесь. https://eto5.ru/otkrytye-treningi/praktika-ii-v-zakupkah/?utm_source=telegram&utm_medium=trening&utm_campaign=trening_17.08.26&utm_content=sdubovik
Сергей Дубовик. Апгрейд закупок
Почему у дистрибьюторской компании дефицит при полных складах?
Знакома ли вам такая картина? У вас полный склад, страховые запасы по категории «А» созданы с излишком. Закупщик регулярно открывает отчёт по остаткам – всё «зелёное». А продажи день изо дня жалуются: «клиент ушёл, у нас не было нужного товара». Почему так происходит? На первый взгляд, такая ситуация совершенно нелогичная. Денег в запасах больше, чем в прошлом году, контроль усилили, но при этом жалоб от продаж меньше не стало. Что не так? Вероятно, ответ нужно искать среди неочевидных причин. Где дистрибьюторские компании теряют заказы Возьмём торговлю стройматериалами...
Количество вмешательств руководителя как показатель зрелости управления
При изучении развития систем, техники, архитектуры и технологий можно пользоваться общим законом развития технических систем Генриха Альтшуллера и Ричарда Фуллера. Этот закон можно упрощенно описать таким образом: чем более совершенна техническая система, тем меньше материала требуется для получения от неё заданного результата. Идеальным решением станут системы, в которых вещество будет не нужно совсем — на смену ему придут поля, излучения, окружающая среда или даже пустота (вакуум). Примеры: беспроводная...
Конструктор ассортиментной матрицы для 1С Если вы управляете ассортиментом в 1С, анализ и планирование часто приходится делать вручную: выбирать стратегию снабжения; решать, какие позиции держать на складе, какие возить под заказ, а какие выводить из матрицы. Мы разработали бесплатный инструмент для таких задач — «Конструктор ассортиментной матрицы для 1С». Это внешний отчёт для 1С, который не требует ручной сборки таблиц в Excel. С помощью КАМ можно: — провести ABC/XYZ-анализ внутри 1С нажатием нескольких кнопок; — посмотреть рейтинги товаров по выручке, прибыли, числу заказов и количеству клиентов; — разбить ассортимент на сегменты для грамотного управления каждым из них; — найти слабые места в матрице, чтобы повысить точность планирования; — подготовить решения по вводу, выводу и правилам пополнения. «Конструктор ассортиментной матрицы» сокращает время обработки данных более чем в 10 раз. Например, совмещенный ABC/XYZ-анализ, который обычно занимает несколько часов, можно получить за 5–10 минут. Получить инструкции и скачать отчет бесплатно
