Никита Х

» С 2018 года у нас есть свое приложение для работы. Вроде бы все хорошо, но оно не позволяет нам реализовывать новые идеи, двигаться вперед 🤷‍♂️ Со второй половины прошлого года мы начали разработку нового приложения 👨‍💻 И уже в эти выходные провели полноценный тест. Результаты очень хороши! Еще предстоит ряд доработок,...

?🤣

🐦‍🔥 Если в этом канале или в целом в соцсетях складывается картинка, что предприниматели живут в шоколаде, а еще каждый месяц ездят на мальдивы, то знайте, это не так✌️ Бывают сложные периоды, связанные с разными кризисами внутри страны, компании, в которые порой в мыслях «караул, что делать?», «где брать деньги, силы, энергию?» 😩 Иногда даже мыслей не возникает, как из этого всего выбираться… Но🫸 На то мы и предприниматели, что предпринимаем, и как феникс возрождаемся из пепла 💪 И после такого возрождения становимся еще сильнее, еще умнее, еще успешнее 📊 Если ты приуныл, то подумай о спокойных, благоприятных временах, которые так или иначе вновь наступят...

? 🥱 Как все уже знают, наш автопарк состоит из автомобилей марки Лада Гранта 🚘 Почему именно этот автомобиль? Ответ прост - это самый доступный новый автомобиль в России на протяжении последних 5-8 лет. Тут можно поспорить, что можно привезти из за рубежа автомобили лучше и дешевле. Согласны, но они не новые 😩 Также в рамках собственного автопарка и в условиях ограниченных инвестиций - это несистемная схема. Как же хочется чтобы у нас в стране появились новые автомобили лучше Гранты. Точнее они есть, но между стоимостью гранты и любым другим автомобилем (конечно не из семейства Лада) огромная...

Предприниматели все чаще ищут не просто перспективную нишу, а бизнес с прогнозируемым результатом. Минимум неожиданностей, понятная экономика, прозрачные правила игры. На этом фоне закономерно растет интерес к франшизам — особенно в сфере доставки, где спрос уже сформирован и продолжает расти. Франшиза по своей сути — это не волшебная кнопка «деньги», а способ сократить количество неизвестных. Вместо экспериментов с нуля предприниматель получает: Особенно это заметно в логистике и доставке. Клиенты...

Рост бизнеса на зрелых рынках обеспечивается не креативом, а дисциплиной, стандартами и управляемыми процессами. Когда компания превращается в единый механизм с четкими регламентами и контролем показателей, рост становится закономерным следствием структуры. Суть этого подхода ярко иллюстрирует франчайзинг: это договор о предсказуемости, где ценность представляет не творческая идея, а воспроизводимый и гарантированный способ зарабатывать деньги. Если убрать иллюзии про вдохновение, рост почти всегда...

🧠 Почему многие руководители любят на планерках обсуждать вопрос где нам взять курьеров, почему они не идут, почему постоянно увольняются? Сидят придумывают новые системы мотивации, танцуют с бубном🤣 При этом, когда звонит аутсорсинговая курьерская служба, которая может полноценно заменить штатного курьера, отвечают: «нам нужен свой курьер»🤷‍♂️ Откуда эта установка? Большие компании уже давно поняли, что аутсорсинг это не просто красивое слово, а то что это действительно эффективно работает. Вот например DNS. Они занимаются продажей всевозможной техники, они в этом хороши. При этом для того, чтобы ее эффективно продавать нужно иметь большие, чистые склады, службу доставки и прочее...

Всем привет, меня зовут Никита Хромых, я владелец франшизы курьерской службы «Махом». И один из самых частых вопросов, который я слышу от предпринимателей, звучит так: «А есть ли смысл заходить в нишу, где уже все занято и давно придумано?» Короткий ответ — да! Но только если понимать, за счет чего именно там зарабатывают деньги, а не надеяться на крутую и якобы уникальную идею. Когда говорят, что ниша перегрета, обычно имеют в виду одно: там уже есть спрос, клиенты платят, конкуренты зарабатывают...

🤣 Наверно, все уже знают что с 1 марта 2026 года в России действует запрет на иностранные названия в вывесках, рекламе и тд. Порой спрашивают: «А как вы теперь будете? Название менять?» Такой вопрос вызывает улыбку ☺️ Наше название то и дело пытаются исковеркать, думают что написано по английски и читают «Максом». А ведь в нашем названии используется исконно русское слово МАХОМ, что означает скоро, быстро 💨 А еще, есть мера скорости Мах, единица которой...

Всем привет, я Никита Хромых, представитель франшизы «Махом». За годы работы я заметил интересную вещь: предприниматели часто не любят стандарты, но именно они делают бизнес стабильным и прибыльным. Разберемся, почему так происходит. Рынок всегда ориентирован на клиента, а клиент хочет одного — понятного и стабильного результата. Люди не любят неопределенность. Если клиент заказывает доставку, он хочет: Стандарты как раз и создают этот предсказуемый опыт. Любой сильный бренд — это набор правил. Цвета, стиль общения, формат работы...

Всем привет, я Никита Хромых, представитель франшизы «Махом». Рост — мечта любого предпринимателя. Но за красивым словом «масштабирование» часто скрывается хаос: перегруженные сотрудники, потерянные клиенты, кассовые разрывы. Компании могут расти и при этом сохранять управляемость. Но только если рост — это стратегия, а не импульс. Первая ошибка — расширяться, когда пошли деньги. Правильный подход начинается с ответа на вопрос: готова ли система к росту? А вот что важно: Компания должна одновременно удерживать эффективность текущих процессов и развивать новые направления...