ScaleUp

❓Как вы думаете, за счет чего команда из 4-5 человек способна сделать сверхрезультат, в то время как команда из 100 человек может топтаться на месте и не достигать своих целей? Михаил Дашкиев после тренинга Гительмана был под впечатлением от одной метафоры про людей с коэффициентом 0,8 - 1 - 1,2. Иллюстрации концепции в посте👆 «Человек 0,8» — сделает все, как вы ожидали, но хуже. Это проявляется во всем: как он общается, как он подготовил слайды, как организовал встречу. Речь не о его профессионализме, это про уровень его предела способностей на данный момент...

Знаете фразу "не путай теплое с мягким"? Человек не компьютер, он способен перескакивать из категории в категорию, смешивать множества и растягивать понятия по смыслу. Пол может быть теплым и твердым, плед теплым и мягким. Наш мозг может укладывать яблоки и апельсины, получать килограммы, которые на самом деле рубли, а потом еще вычитать проценты скидки. ❗️Такая интеллектуальная гибкость порой граничит с небрежностью, когда мы не замечаем подмену тезиса или путаем мягкое и теплое. В бизнесе есть понятия hard & soft...

☑️ Маркетинг ☑️ Продажи ☑️ P&L отчет, ДДС, баланс Глобально их больше, но бизнес-инженеры ScaleUp, в частности, спикер вчерашней встречи - Резеда Ахтямова, рекомендует начать именно с них. Почему? 1️⃣ Оцифровка маркетинга как нулевого, допродажного этапа, покажет, что на самом деле происходит у вас в маркетинге. Какие показатели в порядке, а где "выпадают". 2️⃣ Выручка напрямую зависит от того, что происходит во время продажи. Оцифровка показателей и конверсий поможет найти дыры, в которые утекают деньги...

У вас наверняка возник вопрос — «А тут точно про бизнес?» Я часто привожу в пример метафору В.К. Тарасова про оленя и охотника: если нужно поймать оленя, важно не промахнуться. Поэтому нужно подойти на максимально близкую дистанцию и, в идеале, стрелять в упор. Тогда точно попадешь в цель. В бизнесе так же — если есть какая-то явная проблема, которая не дает вашему бизнесу расти, нужно прыгнуть в ее эпицентр. ➡️ «Прыгать в эпицентр проблемы» означает: провести анализ, полностью просканировать все и выделить на это столько времени, сколько потребуется...

Идеальный СЕО не может творить. Для него создание с 0 — невыполнимая задача, для вас это изи. Такова психология. А значит не должно быть страха при найме, что ваш бизнес уведут профессиональные управленцы. Идеальный СЕО умеет масштабировать, системно множить, делать х100. «Погрузись, проаудируй, и представь будущее компании» — это тест на способность человека сформулировать картинку будущего. Идеальный СЕО не тянет с аудитом. Его стратегия — Fast Win — демонстрация быстрого результата. Есть два...

1️⃣ Административные — Организация встреч и деловых поездок — Управление рабочим графиком руководителя — Отчеты, презентации 2️⃣ Финансовые — Планирование бюджета — Отслеживание и анализ финансовых показателей — Подготовка финансовых отчетов и документации — Контроль платежей 3️⃣ Коммуникативные —...

Ассистенты. Ассистенты Михаила ответственны за всё, что происходит вокруг: даже за уровень зарядки айпада🔋 Перед тем, как Михаил подключится к рабочему звонку, туда сперва заходят ассистенты: убеждаются, что все участники звонка пришли и подготовились. Что еще делают его бизнес-ассистенты? Вот лишь малая часть их задач внутри дня: — Работа со всеми входящими запросами — Назначение...

1️⃣Стать ловцом повторяющихся процессов, то есть научиться понимать, какие из них повторяются, а на какие у вас есть монополия или где без вас процесс развалится. 2️⃣Посчитать, сколько времени в месяц/год уходит на такие процессы. Например, быстрая 15-минутная настройка рекламы 2 раза в неделю съедает 2 часа времени в месяц, а в год — уже больше целого дня. 3️⃣Извлечь себя из низкоранговых повторяющихся процессов — это те, которые вы интеллектуально и морально превзошли, которые давно могут делать другие люди за деньги...

Наверняка кто–то из вас ради бизнеса в эти праздничные дни жертвовал отдыхом, сном, общением с близкими. Пока все отдыхали, вы работали у себя менеджером по продажам, или курьером, или финансовым директором. В итоге, не успели как следует перезагрузиться. И так каждые выходные, праздники и отпуска. Эффективность падает, начинается выгорание. На самом деле результат находится вовсе не там, где вы пытаетесь «впихнуть невпихуемое». ➡️Представьте, что ваша голова — это ведро. Как ни крути, больше 10 камней в него не поместится...

Рассказываем о траектории движения мастермайнда по технологии Михаила. 1️⃣ этап — 5-7 минутный рассказ собственника о себе как личности и о бизнесе, слабых и сильных сторонах, и о его узких горлышках. Запрос. 2️⃣ этап — сбор фактуры 3️⃣ этап — вопросы от участников ScaleUp,...

1️⃣ Куда мы хотим двигаться? 2️⃣ Что для нас сейчас самое главное? 3️⃣ Что может помешать нам идти туда, куда мы хотим? На эти вопросы эффективнее всего отвечать во время стратегической сессии. — Что такое стратсессия? Это рычаг воздействия на развитие компании. Формат групповой работы, направленный на совместную разработку стратегически значимых решений с участием ключевых сотрудников. — Ее основная задача: Расставить флажки 🚩 (цели на 3 года, 1 год и квартал), чтобы показать, куда движется бизнес и как нужно расставить «ключевых игроков», чтобы прийти туда, куда хочется...

Михаил Дашкиев решил, что этот твёрдый продукт он не будет делать solo, поэтому собрал 50+ предпринимателей из разных ниш и с разными запросами. Так случился легендарный нулевой поток ScaleUp, названный мастер–группой. Среди участников, которые прямо сейчас и на ваших глазах, пожинают посеянное — есть свои звезды. Например, Елена Алексеюк — владелица семейного бизнеса, бренда Sointera. 🔠С каким запросом Елена пришла в мастер–группу? В её бизнесе в один день случилось то, к чему Елена и компания были не готовы — аномалия из 6 млн человек, которые посмотрели контент в соц...