Масштаб и рост | Александр Летов

Я улыбнулся, потому что слышал подобную тревогу и у собственников бизнеса, порой они смотрят на проектных специалистов как на временных и часто ненадежных «гостей». Почему так? Почему проектная работа часто воспринимается как что-то несерьёзное? Если раскладывать это беспокойство на компоненты, то что действительно тревожит собственника, так это когда человек вроде бы работает, но как-то поверхностно, без души. То, что собственник называет «без души» на HR языке, наверное, можно назвать недостатком вовлечённости...

Знакомая фраза? Довольно часто слышу её от фаундеров, с кем работаю. Порой фаундер годами не заглядывает в финансовые отчёты, а потом вдруг решает посчитать расходы — и приходит в ужас: «Мы тратим на маркетинг/коммерцию/международку огромную сумму!» Первая реакция — переложить ответственность на команду с на первый взгляд логичным вопросом «Что вы мне там такого полезного делаете на столько денег?». Но так ли это конструктивно? Давайте разберемся. В чём проблема? Когда собственник резко включает...

Недавно организовывал процесс найма топ-руководителя для своего клиента. За свою практику (inhouse и в консалтинге) я привлек в компании десятки топ‑менеджеров и убедился: процесс непростой. Топ не придёт и не взмахнёт волшебной палочкой, чтобы всё заработало. Успешный выход ключевого руководителя — это системный процесс, который нужно грамотно выстроить. Дисклеймер: не факт, что каждой компании нужен крутой топ, но если вы решили, что собираетесь его нанять (предполагается, что у вас уже есть...

Сегодня утром общался с клиентом: работаем с ним давно, они прошли огромный путь и мы уже многое сделали, ребята вкалывают и очень стараются, но сегодня они пришли с другим запросом. «Стоит нам (собственникам) отвернуться — всё начинает рушиться. Что нам делать конкретно?» Ответ очень простой: настраивать регулярный менеджмент. Понятно, что это абстрактно, но на такой вопрос не отвечают одним предложением. Давайте разбираться. ▪️Общая последовательность всегда одна и та же: 1. цели; 2. передача ответственности; 3...