СБ Про Бизнес

Вид 4: Мастер Кулуарных Баталий Он же «Переобуть кроксы во время тройного Акселя - не трюк, а необходимый навык», он же «Это не кража, это имиджевый инцидент». Ареал обитания: коридоры власти, курилки, приёмные больших начальников. Звук: шёпот в курилке, который стихает при его появлении; обрыв чужого разговора на полуслове; вибрация телефона, который он не берёт; щелчок зажигалки от чужого огня; звон ложечки о чашку в момент, когда произносят его имя; и пауза. Та самая пауза, в которой уже кто-то назначен виноватым...

Сказка ложь, да в ней намёк: восемь видов руководителей службы безопасности, которых вы встречали (и один из них - вы, даже если вы это отрицаете) Вступление или, почему я решил вести этот дневник. Знаете, что самое печальное в работе директора по безопасности? Не рейдеры, не воры на объекте и даже не проверка МЧС с вопросами «А почему у вас огнетушитель 2018 года, а на этикетке следы шашлыка?». Самое печальное - это утреннее совещание, на котором нужно смотреть в глаза коллегам и делать вид, что мы все - серьёзные люди с чёткими регламентами...

@sbceo Добрый день! Сам я уже взрослый мужчина и работал в крупной федеральной компании, заместителем директора СБ. Пригласили работать в компанию директором СБ. Крупная региональная компания. Кадровый рост. Согласился, теперь жалею. Отработал чуть больше года. Понимаю, что могу руководить компанией значительно эффективней, чем исполнительный директор. Что мне делать? @sbprobiz Спасибо за вопрос! Мы лично знакомы, поэтому отвечать будет легче. Ответ не будет коротким. С уважением Владимир ...

Ну что, отложим в сторону лирику и фантастику, вернемся к майорскому сарказму. Джентльмены, я стал замечать занятный способ комплектования управленческих экипажей. Родственников на борту нет. Друзей детства тоже. Всё вроде прилично: конкурс, интервью, рекомендации и отсутствие конфликта интересов. А зайдёшь в кают-компанию - там уже полная взаимная уверенность в выдающихся профессиональных качествах присутствующих. - Вы блестящий стратег! - А вы выдающийся управленец! - Ой не стоит. Благодарю. Рекомендую вас на должность второго помощника...