Сатанк Кайова. Маркетинг. Теперь вы знаете

: Что говорит "Уникальный бренд одежды" о моделях и своей миссии: "Мы верим, что одежда должна говорить о вас больше, чем слова. В основе нашей философии - футболки, которые становятся сценой для самовыражения. Это база, наполненная вашими смыслами. Мы ценим индивидуальность выше массовости. Каждый принт - это не просто рисунок. Это настроение. Это способ заявить о себе миру без лишних слов. Мы не просто одежда - мы твой голос. Мы вдохновляем быть собой. Мы создаём атмосферу. Мы про свободу, драйв и творчество...

Сегодня большой бизнес покупает предсказуемость на основе бигдаты, а маленький чаще всего погряз в консерватизме и вчерашнем дне. И сейчас уже мало кто сможет переплюнуть одной изобретательностью всевозможные соцсети. Поэтому микробизнесу осталась одна лазейка - уникальность...

И вот что самое важное. Изменить маркетинг, сервис или подход в лоб - сложно. Мозг сопротивляется, руки опускаются. Но стоит изменить название услуги и искренне его "принять", сделать своим, как происходит сдвиг. Вы начинаете смотреть на свой бизнес другими глазами. Название услуги - это ведь не просто слово. Это обещание. Это рамка, в которую вы загоняете свой бизнес. Когда вы называете "SPA-маникюр", вы уже не можете делать обычный. Вы начинаете добавлять уход, массаж, приятную атмосферу. Потому...

? (вообще частый вопрос в практике, а уникальность - мой конёк) - Дайте ей особое название. Не "сальса", а "клубная сальса". Не "маникюр", а "японский маникюр". Не "массаж", а "миофасциальный релиз". Не "растяжка", а "энергетическая растяжка". Не "косметически ремонт", а "обновление интерьера" Звучит по-другому → ощущается по-другому → стоит дороже. Да, это работает, вы же сами видите. Вот наши Клава и Аня. Обе делают маникюр в соседних домах. У обеих одинаковые лаки, одинаковые пилочки и одинаковые руки из плеч...

" У Эппл миллионы хейтеров, которые плюются от отсутствия разъема или зарядки. У Теслы - те, кто ненавидит её за качество сборки. Но Эппл не пытается переделать айфон для консервативных бабушек, а Тесла не выпускает бюджетную модель для таксистов. Ну да, они теряют миллионы потенциальных клиентов. И зарабатывают миллиарды на тех, кто остался. Философия отсечения проста: Чем больше людей вы готовы потерять, тем сильнее вас будут любить те, кто остался...