Александра Дорошина

(авторский метод Александры Дорошиной) «Маркетинг — это не про красивые презентации. Это про систему, команду и действия», — говорю я на каждой консультации. И сегодня раскрою, как это работает на практике. Меня зовут Александра Дорошина. За 10 лет в маркетинге я: В этой статье — только рабочие инструменты, проверенные на реальных кейсах. Никаких «волшебных таблеток». Только то, что даёт результат. Давайте честно: вы когда‑нибудь чувствовали, что: Причина одна: отсутствие системы. «Без стратегии даже гениальная идея — это просто шум», — Питер Друкер...

Последние две недели декабря я устроила себе эксперимент: соединила личный ретрит по работе с внутренними установками и жёсткий аудит бизнес-процессов. Оказалось, что чем глубже погружаешься в свои собственные «почему», тем чётче видишь слабые места в своём деле. Итогом стали не новые сто пунктов в списке желаний, а 46 точек фокуса и полное перестроение рабочей логики. Это не духовные практики. Это — конкретный метод. И он работает везде, где есть разрыв между тем, что планируешь, и тем, что происходит на самом деле...

Сегодня у меня есть официальный повод для гордости. Моему дедушке, Шубину Валентину Матвеевичу, исполнилось 88 лет. И если вы представляете себе милого старичка, то вы ошибаетесь. Это человек-институт, стратег и бессменный директор, только теперь — нашей семейной системы. Детство: где закладывается стратегическое мышление Он был пятым ребёнком в семье. Пятым! Шансов выделиться — как у одной картошки в целом погребе. Но уже тогда он выбрал не конкуренцию за ресурсы, а другой путь — монополию на знания...

В мире бизнеса и саморазвития культ системы достиг апогея. Нам предлагают идеально выстроенные процессы, безупречные планировщики, методологии, которые гарантируют порядок. И мы с энтузиазмом строим эти воздушные замки — только чтобы обнаружить, что в них нельзя жить. Мой трёхлетний сын кричит «Включи другой контент!», когда я пытаюсь провести вечернюю аналитику. Клиент вносит десять правок в уже согласованный план. Поставщик срывает сроки. Это и есть реальная жизнь — нелинейная, шумная, сопротивляющаяся идеальным схемам...

Каждый декабрь мы подводим итоги и строим планы. К январю список целей готов, а к марту — благополучно забыт. Знакомая история? Проблема не в отсутствии мотивации. Проблема в том, что мы планируем результат, но не проектируем систему для его достижения. Система — это не сложно. Это три точки, которые нужно соединить. Они работают и для бизнеса, и для личных целей. Точка 1: Люди (или вы — для личных целей) Перестаньте думать об «аудитории» или «карьерном росте» абстрактно. Задайте конкретный вопрос:...